" আমেরিকা তার শহরে মহল্লা ক্লিনিক তৈরি করার সময় হতে পারে " -- মার্চ 2016, ওয়াশিংটন পোস্ট [1]
"স্থানীয় মহল্লা ক্লিনিকগুলির একটি নেটওয়ার্ক যা সফলভাবে স্বাস্থ্য পরিষেবা থেকে বঞ্চিত জনগণকে সেবা দিচ্ছে।" -- 'দ্য ল্যানসেট' ডিসেম্বর 2016 এ একটি গবেষণা নিবন্ধ প্রকাশ করেছে [২]
* দ্য ল্যানসেট হল বিশ্বের সর্বোচ্চ-প্রভাবিত একাডেমিক জার্নাল এবং প্রাচীনতমও একটি
'মোহাল্লা ক্লিনিক বা আম আদমি ক্লিনিস'-এর বিবর্তন সম্পর্কিত বিস্তারিত প্রবন্ধ: AAP উইকি: আম আদমি ক্লিনিকের বিবর্তন
জাতিসংঘের সাবেক মহাসচিব বান কি মুন ক্লিনিকগুলো পরিদর্শন করেন এবং এই উদ্যোগের প্রশংসা করেন [৩]
"প্রধানমন্ত্রী অরবিন্দ কেজরিওয়ালের দরিদ্র এবং দুর্বল মানুষের কাছে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা পাওয়া যায় তা নিশ্চিত করার জন্য দুর্দান্ত দৃষ্টি রয়েছে। মহল্লা ক্লিনিক এবং পলিক্লিনিকগুলি জনগণের জন্য সরকার এবং রাজনীতিবিদদের কী করা উচিত তার উদাহরণ। আমি মুখ্যমন্ত্রী এবং স্বাস্থ্যমন্ত্রীকে গভীরভাবে কৃতজ্ঞতা জানাই... আমি অনেক, অনেক জায়গায় ভ্রমণ করেছি। আমি আজকে যা দেখেছি, ক্লিনিকগুলি অনেকটাই সিস্টেমিক, সুসংগঠিত এবং ভালভাবে রাখা হয়েছে। আমি খুব মুগ্ধ…”
প্রাক্তন জাতিসংঘ মহাসচিব কফি আনান মহল্লা ক্লিনিকের মাধ্যমে বিনামূল্যে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের জন্য [৪] দিল্লি সরকারের প্রশংসা করেছেন -- একটি উদ্যোগ যা WHO-এর "ইউনিভার্সাল হেলথ কভারেজ (UHC) লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ"।
নোবেল বিজয়ী ডঃ অমর্ত্য সেনও ক্লিনিকের [৫] ধারণাটিকে স্বাগত জানিয়েছিলেন এবং মডেলটি এবং প্রযুক্তি ব্যবহার করে এর ব্যাঘাতমূলক বাস্তবায়ন সম্পর্কে অনুসন্ধানী ছিলেন। তিনি স্বাস্থ্য পরিষেবায় সংস্কার আনতে দিল্লি সরকারের তৎপরতার প্রশংসা করেন
ডঃ গ্রো হারলেম ব্রুন্ডল্যান্ড, বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থার সাবেক মহাপরিচালক এবং নরওয়ের সাবেক প্রধানমন্ত্রী [৬]
"মহল্লা ক্লিনিকগুলির উপস্থিতি বিনামূল্যে সার্বজনীন স্বাস্থ্যসেবার জন্য বিশাল অপূর্ণ প্রয়োজনীয়তার ইঙ্গিত দেয়। দিল্লিতে যে স্বাস্থ্যসেবা সংস্কার করা হচ্ছে তা আমাকে একটি দুর্দান্ত কৌশল হিসাবে আঘাত করে,"
ক্রিস গেইল, আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার খেলোয়াড় [7]
“মিস্টার ভগবন্ত মান (পাঞ্জাবের মুখ্যমন্ত্রী) যা করেছেন; তিনি প্রায় 500টি ক্লিনিক (পাঞ্জাবের আম আদমি ক্লিনিক) খুলে অসাধারণ কিছু করেছেন। সুতরাং, যে একটি চমত্কার কিছু. এই জিনিসগুলি সারা বিশ্বে ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য আমাদের ভাল হৃদয়ের তার মতো আরও লোকের প্রয়োজন।”
স্ট্যানফোর্ড সোশ্যাল ইনোভেশন রিভিউ, মহল্লায় স্বাস্থ্যসেবা [৮]
"বেশিরভাগ অনুমান অনুসারে, স্বাস্থ্য বীমা নীতিগুলি ভারতের 1.2 বিলিয়ন জনসংখ্যার 10 শতাংশেরও কম কভার করে, এবং জাতীয় সরকার বেশিরভাগই শূন্যস্থান পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে৷ স্বাস্থ্যসেবার জন্য জনসাধারণের ব্যয় ভারতের জিডিপির মাত্র 1 শতাংশ, যার মধ্যে একটি বিশ্বের সর্বনিম্ন হারে দিল্লির স্থানীয় সরকারের একটি উচ্চাভিলাষী পরিকল্পনার লক্ষ্য হল আশেপাশের ক্লিনিকগুলির মাধ্যমে শহরের দরিদ্রদের স্বাস্থ্যসেবার আরও ভাল অ্যাক্সেস দেওয়া।"
অক্সফোর্ড ইউনিভার্সিটির স্বাস্থ্য নীতি এবং পরিকল্পনা, ভারতের দিল্লিতে অন্যান্য সরকারী ও বেসরকারী সুবিধার তুলনায় আম আদমি মহল্লা ক্লিনিক দ্বারা সরবরাহকৃত বহিরাগত রোগীদের যত্নের খরচের তুলনা। [৯]
"দিল্লির একটি প্রাইভেট ক্লিনিকে ₹1146-এ ভিজিট প্রতি খরচ অন্য যেকোন সরকারী চালিত আরবান প্রাইমারি হেলথ সেন্টারের ₹325-এর চেয়ে 3-গুণ বেশি এবং আম আদমি মহল্লা ক্লিনিকের চেয়ে 8-গুণ বেশি - ₹143 . ₹ 92,80,000/$130 000-এ সরকারি সুবিধা প্রতি বার্ষিক অর্থনৈতিক খরচ আম আদমি মহল্লা ক্লিনিকের (₹24,74,000/$35 000) ইউনিট খরচ আম আদমি মহল্লা ক্লিনিকের নীচে।"
"প্রতিরোধ এবং প্রচারের জন্য বর্ধিত পরিষেবা, উন্নত অবকাঠামো এবং একটি গেট-কিপিং মেকানিজম সহ পাবলিক প্রাথমিক যত্ন সুবিধাগুলিতে এই ধরনের উচ্চ বিনিয়োগ প্রাথমিক যত্নের সরবরাহকে শক্তিশালী করতে পারে এবং কম খরচে সর্বজনীন স্বাস্থ্যসেবা প্রচার করতে পারে।"
সামাজিক বিজ্ঞান এবং স্বাস্থ্য আবিষ্কার করুন, স্বল্প সম্পদ সেটিংসের জন্য প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকে শক্তিশালী করা: মহল্লা ক্লিনিক থেকে শিক্ষা। লেখক: মোঃ হাসিন আখতার, জনকরজন রামকুমার - উভয়েই আইআইটি, কানপুর থেকে। [১০]
"দিল্লিতে, মহল্লা ক্লিনিকগুলির সুবিবেচিত নকশা তাদের প্রচলিত স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা থেকে আলাদা করে"
"মহল্লা ক্লিনিকের পদ্ধতিটি শুধুমাত্র দিল্লি নয়, সমগ্র দেশে প্রযোজ্য, কারণ এটি এমন সমস্যা যা বেশিরভাগ ভারতীয় রাজ্যগুলি তাদের স্বাস্থ্য ব্যবস্থার ক্ষেত্রে সম্মুখীন হয়। রোগীরা এই ক্লিনিকগুলিতে চিকিৎসা নিতে পারে কারণ তারা স্থায়ী স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠান। সম্প্রদায়ের লোকেরা তা করবে। যদি তারা উদীয়মান এবং পুনরায় উদ্ভূত অসংক্রামক রোগ এবং ঝুঁকির কারণগুলির জন্য (যেমন, ডায়াবেটিস, উচ্চ রক্তচাপ, বিভিন্ন ক্যান্সার, এবং চক্ষু সংক্রান্ত সমস্যা) প্রতিরোধমূলক এবং প্রচারমূলক স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলি গ্রহণ করে তাহলে শীঘ্রই চিকিত্সার জন্য পরামর্শ দেওয়া এবং পরিবহন করা দরকার৷"
"2016 সালের সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবরে দিল্লিতে ডেঙ্গু এবং চিকুনগুনিয়ার প্রাদুর্ভাব ঘটেছিল, যেখানে স্বাস্থ্য সুবিধাগুলি রোগীদের দ্বারা উপচে পড়েছিল, মহল্লা ক্লিনিকগুলি রোগীদের চিকিৎসার জন্য এবং ডেঙ্গু ল্যাব পরীক্ষা করানোর জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবেশদ্বার হয়ে ওঠে৷ লক্ষণগুলি সহ সমস্ত রোগীদের পরীক্ষা করা হয়েছিল৷ মহল্লা ক্লিনিক, ফলাফল বেশিরভাগ ক্ষেত্রে প্রাথমিক সনাক্তকরণ এবং চিকিত্সা দেখায়।"
ইন্টারন্যাশনাল জার্নাল অফ কমিউনিটি মেডিসিন অ্যান্ড পাবলিক হেলথ, দিল্লির বস্তিবাসীদের দ্বারা মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে প্রদত্ত স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবাগুলির প্রাপ্যতা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতার উপর একটি সমীক্ষা। [১১]
"মহল্লা ক্লিনিক সম্পর্কে সচেতনতা: সমীক্ষা চলাকালীন, দেখা গেছে যে সমস্ত বস্তিবাসী মহল্লা ক্লিনিকগুলির অস্তিত্ব সম্পর্কে সচেতন ছিল৷ ব্যবহারের ধরণ: বেশিরভাগ পরিবারের (63.1%) গত সাত দিনের মধ্যে স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা পাওয়ার জন্য মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে যান৷ 35.1% উত্তরদাতারা সাক্ষাত্কার দেওয়ার 7-14 দিনের মধ্যে মহল্লা ক্লিনিকে গিয়েছিলেন এবং বাকিদের পরিষেবা পাওয়ার জন্য অপেক্ষা করার সময় ছিল 0-30 মিনিট (75.1%), 31-60 মিনিট (9.8%)৷ "
"মাতৃস্বাস্থ্যসেবা: মহল্লা ক্লিনিকগুলি মহিলাদের জন্য ANC এবং PNC যত্নের আকারে প্রতিরোধমূলক পরিষেবাও প্রদান করে৷ বেশিরভাগ রোগীদের পরামর্শ (97.9%), তদন্ত (98.9%), ওষুধ (98.9%) এবং পরিবহনে কোনও খরচ বহন করে না (99.5%)।"
"মহল্লা ক্লিনিকগুলি সম্প্রদায়ের সদস্যদের প্রাথমিক পরিষেবাগুলির জন্য চিকিত্সার জন্য নতুন দরজা খুলে দিয়েছে যার জন্য প্রাথমিকভাবে তাদের দূরবর্তী স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে যেতে হয়েছিল এবং এখানে প্রদত্ত পরিষেবাগুলি আগে ডিসপেনসারিতে প্রদত্ত পরিষেবাগুলির সাথে সমান"৷ (একজন 34 বছর বয়সী মহিলা ANM কর্মী, মহল্লা ক্লিনিক)
জার্নাল অফ কার্নালি অ্যাকাডেমি অফ হেলথ সায়েন্সেস, দিল্লি সরকারের 'মোহাল্লা' ক্লিনিক কি তার চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে পারে এবং শহুরে দরিদ্র জনগোষ্ঠীকে মানসম্পন্ন স্বাস্থ্য পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে? *লেখক: ভুবন কেসি, মালয়েশিয়া, পাথিয়িল রবিশঙ্কর, সেন্ট লুসিয়া, সুনীল শ্রেষ্ঠা, নেপাল। [১২]
"দিল্লির জনসংখ্যার ঘনত্ব ক্লিনিকগুলির ব্যয় কার্যকারিতার পক্ষে ছিল এবং প্রতি ক্লিনিকের এককালীন প্রতিষ্ঠার খরচ দুই মিলিয়ন ভারতীয় রুপি (প্রায় 31000 মার্কিন ডলার) একটি তৃতীয় হাসপাতাল নির্মাণের খরচের তুলনায় অনেক কম ছিল৷ মহল্লা ক্লিনিকগুলির মূল্যায়ন দেখায় যে প্রোগ্রামটি মৌলিক স্বাস্থ্যসেবার সামগ্রিক অ্যাক্সেসকে উন্নত করেছে এবং লোকেরা পছন্দ করেছে এবং প্রোগ্রামটির বৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে।"
উপসংহারে "ক্রমবর্ধমান নগরায়নের যুগে, দক্ষিণ এশিয়ার জনাকীর্ণ শহর যেমন নয়াদিল্লি, মুম্বাই, কলকাতা, কাঠমান্ডু, ঢাকা ইত্যাদিতে বসবাসকারী শহুরে দরিদ্রদের এমন একটি শহুরে স্বাস্থ্য কর্মসূচির প্রয়োজন যা তাদের ভাল মানের মৌলিক স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করতে পারে। এবং ওষুধ।"
জার্নাল অফ ফ্যামিলি মেডিসিন অ্যান্ড প্রাইমারি কেয়ার, দিল্লির মহল্লা ক্লিনিকস, ভারত: এগুলি কি প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবাকে শক্তিশালী করার প্ল্যাটফর্ম হতে পারে? *লেখক - চন্দ্রকান্ত লাহারিয়া, জাতীয় পেশাদার কর্মকর্তা, স্বাস্থ্য ব্যবস্থা বিভাগ, বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা (WHO) [১৩]
"একটি ধারণা হিসাবে মহল্লা ক্লিনিকের সফল স্বাস্থ্য হস্তক্ষেপ হওয়ার জন্য প্রচুর পরিমাণে স্বীকৃত শক্তি রয়েছে এবং পাশাপাশি কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে। অতএব, এটি অবাক হওয়ার কিছু নেই যে ভারতের বেশ কয়েকটি রাজ্য (2017 অনুযায়ী, যখন নিবন্ধটি প্রকাশিত হয়েছিল) অর্থাৎ , মহারাষ্ট্র, গুজরাট, কর্ণাটক, মধ্যপ্রদেশ, এবং কয়েকটি মিউনিসিপ্যাল কর্পোরেশন (অর্থাৎ, পুনে) এই ক্লিনিকগুলির একটি বৈকল্পিক পদ্ধতি চালু করার জন্য আগ্রহ দেখিয়েছে : মানুষ "তাদের পায়ে ভোট দিয়েছে" এবং এই ক্লিনিকগুলিতে পরিষেবাগুলির জন্য উচ্চ চাহিদা রয়েছে দ্বিতীয় প্রমাণ হল রাজনৈতিক আগ্রহ, (যা রাজনৈতিক অর্থনীতির দৃষ্টিকোণ থেকে খুবই গুরুত্বপূর্ণ) এবং একই ধরনের স্বাস্থ্য সুবিধা চালু করার জন্য ভারতীয় রাজ্যগুলির প্রবণতা৷ রাজনীতিবিদ এবং রাজনৈতিক নেতাদের মানুষের স্পন্দন অনুভব করার দক্ষতা রয়েছে এবং এটি এমন একটি উদ্যোগ যা স্বাস্থ্য ব্যবস্থার দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষিত এই ক্লিনিকগুলি অ্যাক্সেসযোগ্যতা, ইক্যুইটি, প্রতিক্রিয়াশীলতা এবং আর্থিক বিষয়ে ভালভাবে কাজ করে। সুরক্ষা, অন্যদের মধ্যে।"
"দিল্লির রাজেন্দ্র প্লেসের টোদাপুর মহল্লা ক্লিনিকে একটি স্বয়ংক্রিয় মেডিসিন ভেন্ডিং মেশিন (MVM) 22শে আগস্ট, 2016-এ স্থাপন করা হয়েছিল৷ MVM ট্যাবলেট এবং সিরাপ উভয় প্রকারের 50টি বিভিন্ন ধরনের ওষুধ স্টক করতে পারে এবং ওষুধ বিতরণের জন্য সেন্সর প্রযুক্তি ব্যবহার করে৷ ডাক্তারের প্রেসক্রিপশনের উপর ভিত্তি করে, একজন রোগী সরাসরি নির্দেশিত ওষুধ সংগ্রহ করতে পারে, যা মানুষের হস্তক্ষেপ রোধ করে এবং স্টক থাকা অবস্থায় ওষুধ না দেওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করে যখন একজন ডাক্তার একটি সংযুক্ত ট্যাবলেটে প্রেসক্রিপশন করে একজন পূর্ণকালীন ফার্মাসিস্টের প্রয়োজন"
"মহল্লা ক্লিনিকের সাফল্য প্রমাণ করেছে যে স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলি নির্বাচনী ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করার এবং স্বাস্থ্য ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করার প্রচেষ্টাকে অনুঘটক করার ক্ষমতা অর্জন করে, অন্যান্যগুলির মধ্যে৷ এই পদক্ষেপগুলি অপরিহার্য হবে কারণ ভারত সার্বজনীন স্বাস্থ্য কভারেজের দিকে অগ্রসর হওয়ার লক্ষ্যে রয়েছে৷ মহল্লা ক্লিনিকগুলি এমন একটি ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণ করতে পারে৷ এই অসাধারণ যাত্রায় ট্রিগার করুন।"
পারিবারিক মেডিসিন এবং প্রাথমিক যত্ন জার্নাল। ভারতের দিল্লির মহল্লা (কমিউনিটি) ক্লিনিকগুলিতে অ্যাক্সেস, ব্যবহার, অনুভূত গুণমান এবং স্বাস্থ্য পরিষেবার সাথে সন্তুষ্টি। *লেখক - চন্দ্রকান্ত লাহারিয়া, জাতীয় পেশাদার কর্মকর্তা, স্বাস্থ্য ব্যবস্থা বিভাগ, বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা (WHO) [১৪]
"চিকিৎসকের কাছে যাওয়ার সময়ও কয়েক ঘন্টা থেকে কমে 30 মিনিটেরও কম হয়েছে৷ এই ক্লিনিকগুলি হাঁটার দূরত্বে থাকায় বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পরিবহন খরচ কমে গিয়েছিল৷ সুবিধাভোগীদের মধ্যে উচ্চ স্তরের সন্তুষ্টি ছিল৷ সমস্ত গবেষণায় রেকর্ড করা হয়েছে, যা 97% পর্যন্ত বেড়েছে।"
"মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে বিশেষজ্ঞের যত্ন থেকে সাধারণ চিকিত্সক-ভিত্তিক স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলিতে মনোযোগ স্থানান্তরিত করার সম্ভাবনা রয়েছে বলে মনে হচ্ছে৷ এই ক্লিনিকগুলি এমন একটি সিস্টেমে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা চিকিত্সক যে ভূমিকা পালন করতে পারে সেদিকে মনোযোগ ফিরিয়ে আনছে যেখানে সুপার-স্পেশালিস্ট যত্নের উপর অতিরিক্ত মনোযোগ রয়েছে৷ ।
"মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে রোগীর সাথে ডাক্তারদের ব্যয় করা সময় অন্যান্য সুবিধার তুলনায় বেশি ছিল এবং এটি উচ্চতর সন্তুষ্টির সাথে যুক্ত ছিল৷ এটি সম্পূর্ণরূপে বিশ্বব্যাপী প্রমাণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ যেখানে ছোট ক্লিনিকগুলি উচ্চতর রোগীর সন্তুষ্টি, উন্নত চিকিত্সার সম্মতি, নিয়মিত অনুসরণের সাথে যুক্ত পাওয়া গেছে৷ -আপস, এবং উন্নত ক্লিনিকাল ফলাফলগুলি মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে দীর্ঘ এবং ব্যক্তিগতকৃত রোগী-ডাক্তার ইন্টারঅ্যাকশনের সময় স্পষ্টতই এই ক্লিনিকগুলির নিয়মিত ব্যবহারের পাশাপাশি রিটার্ন ভিজিটের সাথে যুক্ত হতে পারে।"
"এমন প্রতিবেদন রয়েছে যেখানে দিল্লির মহল্লা ক্লিনিকের ডাক্তাররা গার্হস্থ্য সহিংসতা এবং মদ্যপানের সমস্যার সামাজিক সমস্যাগুলির মধ্যস্থতার সাথে জড়িত। এটি ডাক্তার এবং অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারী এবং পরিষেবা প্রদান করা সম্প্রদায়গুলির মধ্যে একটি সংযোগ তৈরি করেছে। এটি একটি খুব অনুকূল সুযোগ এবং পরিবেশ প্রদান করে , যা স্বাস্থ্যে জনগণের অংশগ্রহণ বৃদ্ধির জন্য কার্যকরভাবে ব্যবহার করা উচিত, প্রতিরোধমূলক এবং প্রচারমূলক স্বাস্থ্য পরিষেবা প্রদান করা উচিত (মানুষের গ্রহণযোগ্য হওয়ার সম্ভাবনা বেশি) এবং স্বাস্থ্যের সামাজিক নির্ধারকগুলির (যেমন, উন্নত স্যানিটেশন, উন্নত জল সরবরাহ ইত্যাদি) ডাক্তার এবং রোগী এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে ব্যক্তিগত যোগাযোগের ফলে ভাল স্বাস্থ্যের ফলাফল হতে পারে এবং এই ক্লিনিকগুলির সম্ভাবনাকে প্রতিফলিত করে।"
"অনেকেই যুক্তি দেখিয়েছেন যে এই ক্লিনিকগুলি রাজনৈতিক এজেন্ডায় স্বাস্থ্যকে উচ্চতর করেছে, যেমনটি ভারতের সাম্প্রতিক জাতীয় এবং রাজ্য স্তরের নির্বাচনে উল্লেখ করা হয়েছিল, একটি সম্ভাবনা যা সম্প্রদায় এবং সুশীল সমাজের সংগঠনগুলির সম্পৃক্ততার সাথে আরও কাজে লাগানো যেতে পারে৷ মহল্লা ক্লিনিকের ধারণা ভারতের অন্যান্য রাজ্য ব্যাপকভাবে গ্রহণ করছে।"
দ্য জার্নাল অফ বিজনেস পার্সপেক্টিভ, মহল্লা ক্লিনিক: এ কেস অন হেলথ কেয়ার সার্ভিস অপারেশনস অ্যান্ড কোয়ালিটি, ভিশন। [১৫]
"মহল্লা ক্লিনিকের স্বাস্থ্যসেবা কার্যক্রমগুলি স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের জন্য ফি-ফর-সার্ভিস পেমেন্ট মডেল, ক্লিনিকের পরিকাঠামোর বহনযোগ্যতা এবং রোগীর পরিবর্তনের সময় কমানোর জন্য উদ্ভাবনী চিকিৎসা প্রযুক্তি গ্রহণের মতো অনেক উদ্ভাবনের দ্বারা সমর্থিত ছিল৷ এই ক্লিনিকগুলি সফলভাবে আউট কমিয়েছে৷ - জাতীয় দিল্লিতে মাধ্যমিক এবং তৃতীয় পরিষেবা কেন্দ্রগুলির কাজের চাপ কমানোর পাশাপাশি সার্বজনীন স্বাস্থ্য প্রদানের লক্ষ্য অর্জন করে একটি মাপযোগ্য এবং টেকসই স্বাস্থ্যসেবা মডেল হিসাবে বিশ্বব্যাপী জনস্বাস্থ্যসেবা বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে স্বীকৃতি অর্জন করেছে। কভারেজ (UHC)।"
জার্নাল অফ সায়েন্টিফিক রিসার্চ, ইনস্টিটিউট অফ সায়েন্স, বেনারস হিন্দু ইউনিভার্সিটি। [১৬]
"নমুনার বেশিরভাগই ছিল 30-59 বছর বয়সের মধ্যে প্রাপ্তবয়স্ক মহিলা। প্রায় 60.7% মহিলা এবং 39.3% পুরুষ ছিলেন নমুনার এক-তৃতীয়াংশেরও বেশি সিনিয়র সিটিজেনদের নিয়ে গঠিত। সমস্ত ডাক্তার ভাল শিক্ষিত এবং অভিজ্ঞ ডাক্তারও ছিলেন। স্টাফ হিসাবে অধিকাংশ ডাক্তার তাদের নিজ নিজ চিকিৎসা ক্ষেত্রে 10 বছরের বেশি অভিজ্ঞতা আছে. উত্তরদাতাদের অধিকাংশই তাদের জায়গা থেকে মহল্লা ক্লিনিকে পৌঁছাতে মাত্র 5-15 মিনিট সময় নেয় এটি প্রায় 20-30 মিনিট সময় নেয় মহল্লা ক্লিনিকের ডাক্তাররা রোগীর প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে তাদের রোগীদের উচ্চতর প্রতিষ্ঠানে রেফার করতে পারেন।"
"অধিকাংশ লোক বলেছেন যে মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে দেওয়া ওষুধগুলি বেশিরভাগই কার্যকর এবং নিরাময়মূলক ছিল। তাই দিল্লি সরকারের এই উদ্যোগ বিনামূল্যে ওষুধ, বিনামূল্যে পরামর্শ এবং বিনামূল্যে ডায়াগনস্টিক পরীক্ষার ক্ষেত্রে একটি ইতিবাচক চিত্র তুলে ধরেছে। এটি দেখায় যে রোগী যারা ছিলেন সাক্ষাত্কারে খুশি ছিলেন কারণ তারা উন্নতির জন্য কিছু পরামর্শ সহ বিনামূল্যে স্বাস্থ্য পরিষেবা পাচ্ছেন।"
"এইভাবে, এটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যে ডোর স্টেপ ডেলিভারি হেলথ কেয়ারের মহল্লা ক্লিনিক (কমিউনিটি ক্লিনিক) মডেলটি কেবল সফলই নয় বরং এটিরও অনেক বেশি প্রয়োজন৷ তাই, মহল্লা ক্লিনিক (কমিউনিটি ক্লিনিক) মডেলটি সরকার দ্বারা অভিযোজিত এবং প্রতিলিপি করা উচিত৷ ভারতের অন্যান্য রাজ্য, এবং সম্ভবত বিশ্বের কোথাও।"
জনস্বাস্থ্যের সীমানা, ভারতের দিল্লির মহল্লা ক্লিনিকে ডায়াবেটিস পরিচর্যার অ্যাক্সেস, ক্রয়ক্ষমতা এবং গুণমানের সাথে রোগীর সন্তুষ্টি। লেখক: মীনু গ্রোভার শর্মা, হরবিন্দর পপলি - উভয়ই স্কুল অফ ফার্মাসিউটিক্যাল সায়েন্সেস, দিল্লি ফার্মাসিউটিক্যাল সায়েন্সেস অ্যান্ড রিসার্চ ইউনিভার্সিটি, অনু গ্রোভার - কৌশলগত বৈজ্ঞানিক বিষয়বস্তু, ম্যানগ্রোভ ক্রিয়েশনস এলএলপি, কুসুম শেখাওয়াত- সেন্টার ফর কমিউনিটি মেডিসিন, এইমস নিউ দিল্লি [১৭]
মীনু গ্রোভার শর্মা নেতৃত্বাধীন দল 400 টাইপ 2 ডিএম রোগীর উপর একটি সমীক্ষা পরিচালনা করেছে এবং এই পর্যবেক্ষণ করেছে - "মোহাল্লা ক্লিনিকগুলি দিল্লির প্রান্তিক জনগোষ্ঠীর জন্য ডায়াবেটিস চিকিত্সাকে সহজলভ্য এবং সাশ্রয়ী করে তুলছে৷ চিকিত্সকের মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে ইতিবাচক ধারণা এবং ক্লিনিকগুলির সুবিধাজনক অবস্থান হল দুটি৷ এই সরকারী পরিচালিত ক্লিনিকগুলিতে ডায়াবেটিস যত্ন নিয়ে রোগীদের উচ্চ সন্তুষ্টির প্রধান অবদানকারীরা।"
অন্যান্য অনুসন্ধানের মধ্যে রয়েছে - "প্রায় 12,000 হাসপাতালের শয্যা, 200 টিরও বেশি ডিসপেনসারি এবং বেশ কয়েকটি পলিক্লিনিক সবই দিল্লি সরকারের মালিকানাধীন, শহরের স্বাস্থ্য সুবিধার এক-পঞ্চমাংশ। প্রায় 33.5 মিলিয়ন বহিরাগত রোগী এবং 0.6 মিলিয়ন (600,000) ইনপেশেন্ট রোগীদের পরীক্ষা করা হয় এবং চিকিত্সা করা হয় দিল্লি সরকার দ্বারা পরিচালিত স্বাস্থ্য সংস্থাগুলির দ্বারা প্রতি বছর দিল্লি সরকারের মাথাপিছু স্বাস্থ্য ব্যয় ছিল 1753 টাকা, যেখানে প্রধান ভারতীয় রাজ্যগুলির জন্য 737 টাকা ছিল 110 টিরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ ওষুধ এবং 212 টি ডায়াগনস্টিক পরীক্ষা শূন্য খরচে। যাদের সামর্থ্য নেই তাদের কাছে।"
কমনওয়েলথ জার্নাল অফ লোকাল গভর্নেন্স, বিকেন্দ্রীকরণ এবং শহুরে প্রাথমিক স্বাস্থ্য পরিষেবা: দিল্লির মহল্লা ক্লিনিকগুলির একটি কেস স্টাডি৷ [১৮]
"আমরা দেখতে পাই যে লোকেরা গড়ে দুই ঘন্টা এবং 19 মিনিট সাশ্রয় করছে; বেশিরভাগ ব্যবহারকারীরা প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন যে তারা সময় সাশ্রয় করছেন। উত্তরদাতারা যারা আগে ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবহার করেছিলেন (34%) তাদের গড় আয়ের প্রায় 11%, অর্থাৎ গড়ে 1,250 টাকা সাশ্রয় করেছেন এই কম খরচে 10% উত্তরদাতাদের উৎসাহিত করেছে যারা আগে মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে সঠিক স্বাস্থ্যসেবা করার জন্য স্ব-ওষুধ অনুশীলন করেছিল।"
"একটি ইতিবাচক নোটে, 2020 সালের COVID-19 মহামারী চলাকালীন মহল্লা ক্লিনিকগুলি সাধারণ মানুষের জন্য স্বাস্থ্যসেবার অ্যাক্সেসের উন্নতি করেছে, কারণ শহরের প্রধান হাসপাতালগুলি COVID-19 রোগীদের চিকিত্সা করছে এবং প্রাইভেট ক্লিনিকগুলি বন্ধ করে দেওয়া হয়েছে৷ ডাক্তাররা আজাদপুর মান্ডি এবং এর আশেপাশের মহল্লা ক্লিনিকগুলিকে মহামারী চলাকালীন একটি অতিরিক্ত দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল: কোভিড -19 (এশিয়ান নিউজ ইন্টারন্যাশনাল 2020) এর জন্য পাইকারি বাজারে কর্মরত লোকদের পরীক্ষা করার জন্য এটি ইঙ্গিত দেয় যে মহল্লা ক্লিনিকের কর্মীরা একটি মূল্যবান সম্পদ হতে পারে মহামারী বা অন্য কোনো চিকিৎসা জরুরী সময়ে শহরে। লকডাউন শেষ হওয়ার পর থেকে, মহল্লা ক্লিনিকগুলিও COVID-19 পরীক্ষা কেন্দ্র হিসাবে ব্যবহার করা হচ্ছে।"
"লোকেরা তাদের সাক্ষাত্কারে এবং সমীক্ষার সময় এমসিডি-র মতো অন্যান্য এজেন্সি দ্বারা পরিচালিত ক্লিনিকগুলির তুলনায় মহল্লা ক্লিনিকগুলির জন্য অগ্রাধিকার নির্দেশ করে (যখন 2020 সালে অধ্যয়ন করা হয়েছিল, তখন 3টি এমসিডি সংস্থায় বিজেপি নির্বাচিত হয়েছিল) এবং তাদের অনেকেই পরিষেবাগুলি ব্যবহার করা বন্ধ করে দিয়েছে এমসিডি ডিসপেনসারির।"
দিল্লি সিটিজেনস হ্যান্ডবুক, ভারতের নয়াদিল্লির 'মোহাল্লা ক্লিনিক' নীতির পর্যালোচনার জন্য জমা দেওয়া। [১৯]
"এখন পর্যন্ত, মহল্লা ক্লিনিকের সুবিধাগুলি সম্পর্কে রোগীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত সামগ্রিক প্রতিক্রিয়া অনেকাংশে ইতিবাচক ছিল। সুবিধা, ওষুধ এবং পরীক্ষার সুবিধাগুলির সাথে সন্তুষ্টির মাত্রা বেশি। রোগীরা তাদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করে এমন দিকগুলিকে দ্রুত নির্দেশ করে। :সুবিধা, অপেক্ষার সময় কম এবং উন্নত চিকিৎসা।"
"মহল্লা ক্লিনিকগুলি তাদের অর্থের জন্য কুয়াকদের একটি দৌড় দিচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, পেরাগড়ীতে 'ইলেক্ট্রোপ্যাথি' নামক একটি বিতর্কিত পদ্ধতির ওষুধের প্রচুর কুয়াক এবং অনুশীলনকারী রয়েছে। পেরাগড়ীর পাঞ্জাবি ক্লিনিকে, এই তথাকথিত ডাক্তাররা স্বীকার করেছেন যে মহল্লা ক্লিনিক গ্রহণ করছে। তাদের রোগীদের দূরে।"
"মহল্লা ক্লিনিকগুলির শক্তিশালী রাজনৈতিক সমর্থন রয়েছে৷ রাজ্য সরকার ইতিমধ্যেই স্বাস্থ্য বাজেট 50% বাড়িয়ে মহল্লা ক্লিনিকগুলির জন্য যথেষ্ট তহবিল বরাদ্দ করেছে৷ এটি ক্ষমতাসীনদের দ্বারা করা নির্বাচনী প্রতিশ্রুতির সাথে পালন করা হয়েছে৷ তবে, এটি একটি চ্যালেঞ্জও হতে পারে৷ যেহেতু শনাক্তকরণটি খুব শক্তিশালী, উদাহরণস্বরূপ, পেরাগড়ী মহল্লা ক্লিনিকের মুখ্যমন্ত্রী শ্রী অরবিন্দ কেজরিওয়ালের বেশ কয়েকটি ভিজ্যুয়াল ফটোগ্রাফ রয়েছে, যা 'এএপি ক্লিনিক'-এর পরিবর্তে 'আধিকারিক' মহল্লার জনপ্রিয়তা অর্জন করেছে। ক্লিনিক মুনিরকাতেও, মহল্লা ক্লিনিকটি দলীয় বিধায়কের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত ছিল।"
জেএনইউর সেন্টার ফর পলিটিক্যাল স্টাডিজের রিসার্চ স্কলার প্রিয়াঙ্কা যাদবের আম আদমি মহল্লা ক্লিনিকের একটি কেস স্টাডি [২০]
"বাস্তবতা ভারতীয় সংবিধানের মৌলিক প্রতিশ্রুতির বিরোধিতা করে, যা 21 অনুচ্ছেদে (জীবনের অধিকার) স্বাস্থ্যকে একটি প্রাথমিক অধিকার হিসাবে গ্যারান্টি দেয়)। বক্তৃতাটি পণ্যের অধিকার থেকে সরে গেছে, কারণ বেসরকারীকরণ সমস্ত প্রাথমিক এবং সাশ্রয়ী স্বাস্থ্য প্রদানে সরকারদের অবহেলার দিকে পরিচালিত করেছে। প্রকৃতপক্ষে, তত্ত্ব এবং অনুশীলনের এই দ্বন্দ্ব মৌলিক অধিকার অস্বীকার এবং 'সকলের জন্য স্বাস্থ্য', 1946 সালের আলমা আতা ঘোষণা এবং জাতীয় স্বাস্থ্যের বিরোধিতা ছাড়া কিছুই নয়। ভারতের নীতিগুলি সর্বজনীন স্বাস্থ্য এবং 'সকলের জন্য স্বাস্থ্য'-এর প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছে তবে এই লক্ষ্যের গুরুত্ব এখনও উপলব্ধি করা যায়নি।"
"আম আদমি মহল্লা ক্লিনিকগুলি (AAMCs) এই ভারতীয় শহরে 'সকলের জন্য স্বাস্থ্য'-এর বৃহত্তর লক্ষ্যকে শক্তিশালী করেছে৷ তাছাড়া, এটি সংবিধানের 21 অনুচ্ছেদ, যা প্রতিটি নাগরিকের কাছে প্রাতিষ্ঠানিক উপায়ে প্রসারিত করেছে৷ নব-উদারীকরণের পরে স্বাস্থ্যসেবার পণ্যকরণ অনেক সুবিধাবঞ্চিতদের স্বাস্থ্যের মৌলিক অধিকারকে অস্বীকার করেছে যা সাংবিধানিকভাবে তাদের প্রাপ্য এই ক্ষেত্রে সাশ্রয়ী মূল্যে বা বিনা খরচে মানসম্পন্ন যত্ন প্রদানের মাধ্যমে। AAMCs সমাজের দুর্বল অংশের জীবনযাত্রার মান উন্নত করেছে, যার ফলে সবার জন্য সম্মানজনক জীবন ও স্বাস্থ্য নিশ্চিত করা হয়েছে।"
ইন্ডিয়ান জার্নাল অফ কমিউনিটি এন্ড ফ্যামিলি মেডিসিন, সরকারী শহুরে প্রাথমিক পরিচর্যা সুবিধার জন্য লোকেদের কী নিয়ে আসে? ভারতের দিল্লি থেকে একটি সম্প্রদায়-ভিত্তিক গবেষণা। [২১]
প্রতি 10 জন উত্তরদাতাদের মধ্যে নয়জন ডাক্তারকে সহযোগিতামূলক বলে মনে করেছেন এবং পাঁচটির মধ্যে 4.1 এর গড় রেটিং দিয়েছেন। উত্তরদাতাদের মধ্যে ঊনতাল্লিশ শতাংশের অন্তত একটি পরীক্ষা এই ক্লিনিকগুলি থেকে করা হয়েছিল, এবং পুরুষদের তুলনায় বেশি মহিলাকে পরীক্ষা করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল (নারীদের জন্য 55% বনাম পুরুষদের মধ্যে 41%)। সমস্ত উত্তরদাতাদের তিন-চতুর্থাংশ রিপোর্ট করেছেন যে তাদের হাঁটা দূরত্বের 10 মিনিটের মধ্যে ক্লিনিকগুলিতে অ্যাক্সেস ছিল।
মহল্লা ক্লিনিক পরিদর্শন শুরু করা বেশিরভাগ লোকই আগে প্রাইভেট (আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক) স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীদের সাথে যোগ দিয়েছিল এই সত্যটি ইঙ্গিত করে যে সরকার যদি নিশ্চিত বিধান এবং ভাল মানের পরিষেবা দিয়ে স্বাস্থ্য পরিষেবা সরবরাহ করে তবে লোকেরা এই পরিষেবাগুলি ব্যবহার করা শুরু করবে। .
আম আদমি মহল্লা ক্লিনিকগুলির একটি প্রভাব হল যে ভারতের বেশ কয়েকটি রাজ্য কমিউনিটি ক্লিনিকের একটি বৈচিত্র্য শুরু করেছে বা PHC শক্তিশালী করার জন্য অন্যান্য উদ্যোগ শুরু করেছে। উদাহরণ হিসেবে, ভারতের জাতীয় স্বাস্থ্য নীতি 2017 প্রকাশের পরপরই, PHC ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করার জন্য, স্বাস্থ্য ও সুস্থতা কেন্দ্র (HWC) নামে একটি উদ্যোগ এপ্রিল 2018 সালে চালু করা হয়েছিল।
ইন্ডিয়ান জার্নাল অফ ইকোনমিক্স অ্যান্ড বিজনেস, প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবায় নতুন মাত্রা: দিল্লির আশেপাশের স্বাস্থ্য ক্লিনিকগুলির (মোহাল্লা ক্লিনিক) একটি গবেষণা [২২]
মহল্লা ক্লিনিকের সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট: "ওষুধ এবং অন্যান্য স্বাস্থ্য সম্পর্কিত সরঞ্জামের সরবরাহ মাসিক ভিত্তিতে বা প্রয়োজনের ভিত্তিতে লিঙ্কযুক্ত মহল্লা ক্লিনিকগুলির মাধ্যমে পাঠানো হয়। স্টোর ইনচার্জ (ফার্মাসিস্ট) জেলা থেকে ওষুধ এবং অন্যান্য স্বাস্থ্য সম্পর্কিত সরঞ্জাম নিয়ে আসে স্টোর ইনচার্জ মহল্লা ক্লিনিকের জন্য ইন্ডেন্ট নিয়ে এসেছেন।
"দিল্লি সরকার DGD-এর ডাক্তারদের কঠোর আদেশ জারি করেছিল শুধুমাত্র তাদের ফার্মেসিতে উপলব্ধ ওষুধগুলি লিখতে; এটি রোগীদের সম্পূর্ণ বিনামূল্যে ওষুধ তৈরি করেছিল। পূর্বে ডাক্তাররা রোগীদের প্রয়োজন অনুসারে ওষুধ লিখেছিলেন, স্টকের প্রাপ্যতা অনুসারে নয়। এই অনুশীলনটি সীমাবদ্ধ। রোগীদের কল্যাণ।"
ইন্টারন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ হেলথ ম্যানেজমেন্ট রিসার্চ, মহল্লা ক্লিনিকগুলির কার্যকারিতা এবং সন্তুষ্টি স্তর। লেখক : লেফটেন্যান্ট কর্নেল পুনীত শর্মা [২৩]
নতুন মডেলটি চার স্তরের হবে, এতে অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
● দিল্লির নেবারহুড হেলথ ক্লিনিক (মোহাল্লা ক্লিনিক)
● পলিক্লিনিক-মাল্টি স্পেশালিটি ক্লিনিক
● মাল্টি-স্পেশালিটি হাসপাতাল (আগে যাকে সেকেন্ডারি লেভেল হাসপাতাল বলা হত)
● সুপার স্পেশালিটি হাসপাতাল (আগে টারশিয়ারি লেভেল হাসপাতাল বলা হত)
"প্রতিটি মহল্লা ক্লিনিক একটি সরকারী ডিসপেনসারির সাথে যুক্ত রয়েছে লজিস্টিক সহায়তা এবং রোগী পরিষেবার রেফারেলের জন্য, উদাহরণস্বরূপ পোচনপুরের ক্লিনিকটি ডিজিএইচসি বামনৌলির সাথে যুক্ত, নজফগড়ের (অজয় পার্ক) ক্লিনিকটি ডিজিএইচসি নাঙ্গলি সাকরাবতীর সাথে যুক্ত, সহযোগিতা বিহারের ক্লিনিকের সাথে। ডিজিএইচসি দ্বারকা সেক্টর 10 এর সাথে এবং ডাবরি এক্সটেনশনের ক্লিনিকটি ডিজিএইচসি দ্বারকা সেক্টরের সাথে যুক্ত।"
সরকারি পরিষেবাগুলি পুনরুদ্ধার করা: শহর এবং নাগরিকরা কীভাবে বেসরকারীকরণকে ফিরিয়ে দিচ্ছে। শস্যের বিরুদ্ধে: ভারতে প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলির জন্য নতুন পথ। [২৪]
"এই ক্লিনিকগুলিতে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক রোগীর ভিড় এএএপি সরকারকে দিল্লিতে সমস্ত নাগরিকদের বিনামূল্যে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা দেওয়ার প্রতিশ্রুতির কাছাকাছি নিয়ে গেছে। মহল্লা ক্লিনিক মডেলটি দেশ ও বিদেশের স্বাস্থ্য নীতির বৃত্তগুলিতে ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করা হচ্ছে। উন্নতিগুলি, যা পিপিপি পদ্ধতির উপর বর্তমান নির্ভরতা পরিহার করে, এতে বেসরকারি খাতের উপর বিপজ্জনক এবং ব্যয়বহুল নির্ভরতা থেকে প্রস্থান করার সম্ভাবনা রয়েছে এবং প্রমাণ করার জন্য যে একটি সর্বজনীনভাবে অর্থায়ন করা এবং সর্বজনীনভাবে সরবরাহ করা প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা সবচেয়ে উপযুক্ত। সার্বজনীন স্বাস্থ্য পরিচর্যার পথ।"
দ্য ওয়্যার উত্তর ও উত্তর-পশ্চিম দিল্লিতে বারোটি মহল্লা ক্লিনিকের একটি স্বাধীন ক্ষেত্রের অধ্যয়ন করেছে এবং 180 জন রোগীর সাক্ষাৎকার নিয়েছে। প্রাথমিক সমীক্ষা - রেতিকা খেরা, আইআইটি দিল্লি [২৫]
"মহল্লা ক্লিনিকগুলি প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবাগুলিকে সাধারণ আয় সহ গোষ্ঠীগুলির কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তুলছে; মহিলারা, বিশেষ করে গৃহিণীরা, এইভাবে স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলি অ্যাক্সেস করার ক্ষেত্রে লিঙ্গ ব্যবধান পূরণে সহায়তা করে৷ আমাদের গবেষণায় প্রায় 72% রোগী মহিলা৷ প্রায় 83 % রোগী এমন পরিবার থেকে আসে যাদের বার্ষিক আয় 2.5 লাখ টাকার কম।"
"মহল্লা ক্লিনিকগুলি মানুষের পকেটের বাইরের খরচ কমাতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। আমাদের উত্তরদাতাদের প্রায় 80% তাদের চিকিৎসার খরচ কমে যাওয়ার কথা জানিয়েছেন যখন তারা চিকিৎসার জন্য মহল্লা ক্লিনিক পরিদর্শন করেছেন। এছাড়াও, কারণ ক্লিনিকগুলি এখানে অবস্থিত। স্থানীয়ভাবে, প্রায় 89% রোগীর জন্য যাতায়াতের সময় কমে গেছে, ফলস্বরূপ, তাদের ভ্রমণের খরচও কমেছে, 10 মিনিট ক্লিনিকে পৌঁছাতে।"
উপসংহারে "প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবার সহজলভ্যতা এবং ক্রয়ক্ষমতার ক্ষেত্রে মহল্লা ক্লিনিকগুলি ভাল ফলাফল প্রদান করছে৷ যেহেতু এই ক্লিনিকগুলি বেশিরভাগই অনুন্নত এলাকায় অবস্থিত যেখানে দুর্বল অবকাঠামো রয়েছে, তাই তারা স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলিতে আরও ভাল ভৌগলিক অ্যাক্সেস নিশ্চিত করছে৷ এই ক্লিনিকগুলি সময়ও কমিয়ে দিচ্ছে৷ এবং যাতায়াতের খরচ এবং চিকিত্সার সুবিধার জন্য অপেক্ষা করা এই যুক্তিকে গুরুত্ব দেয় যে মহল্লা ক্লিনিকের মাধ্যমে বাস্তবায়িত একটি সরবরাহ-সাইড অর্থায়ন কৌশল স্বাস্থ্যের অর্থায়নের চাহিদা-পাশের কৌশলের চেয়ে বেশি যুক্তিযুক্ত। বীমা।"
আর্কিটেকচারাল ডাইজেস্ট - সার্বজনীন সাশ্রয়ী মূল্যের স্বাস্থ্যসেবার জন্য একটি মাধ্যম হিসেবে শিল্পোত্তর বর্জ্য। লেখক: অদিতি মহেশ্বরী, Livingetc, লন্ডন [26]
সরকারের আম আদমি মহল্লা ক্লিনিক প্রোগ্রামের জন্য আপ সাইকেলযুক্ত শিপিং কন্টেইনার সহ মহল্লা ক্লিনিক তৈরি করতে AAP নেতৃত্বাধীন সরকার ডিজাইন ফার্ম আর্কিটেকচার ডিসিপ্লিনের সাথে অংশীদারিত্ব করেছে।
দিল্লি এবং হরিয়ানায় উদ্ধারকৃত কন্টেইনারগুলি, 20-ফুট লম্বা দুটি কন্টেনারকে একত্রিত করে একটি একক ক্লিনিক তৈরি করা হয়েছে যাতে একটি পরীক্ষা কক্ষ, একটি অভ্যর্থনা এবং অপেক্ষার জায়গা, বাইরে থেকে অ্যাক্সেসযোগ্য একটি ফার্মেসি এবং একটি ওয়াশরুম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। নিয়মিত স্বাস্থ্য পরীক্ষা, পরীক্ষা এবং ওষুধ কেনার জন্য ক্লিনিকটি সম্পূর্ণরূপে সজ্জিত। ডিজাইন একটি বাতিল শিপিং কন্টেইনারের কাঠামোগত শক্তিকে পুঁজি করে, এবং এটির সাথে একটি মডিউল হিসাবে কাজ করে, ব্যয়বহুল পরিবর্তন বা কাস্টম-বিল্ট সংযোজনের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে।
অভ্যন্তরীণগুলি বৈদ্যুতিক ফিক্সচার, এয়ার কন্ডিশনার, উত্তাপযুক্ত দেয়াল এবং আসবাবপত্র সহ প্রাক-ইনস্টল করা আছে। অ্যান্টি-মাইক্রোবিয়াল ভিনাইল ফ্লোরিং এবং মেডিকেল-গ্রেড স্টেইনলেস স্টীল কাউন্টারটপগুলিও সহজ রক্ষণাবেক্ষণের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
আইডিইনসাইট, উদ্যোগের একটি অংশীদার। মহল্লা ক্লিনিক প্রোগ্রামের মাধ্যমে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা উন্নত করতে দিল্লি সরকারকে সহায়তা করা। [২৭]
আইডিইনসাইট স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ বিভাগের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছে, দিল্লি সরকারের একটি অংশ তার গবেষণার উপর ভিত্তি করে এই পর্যবেক্ষণগুলি করেছে - "একবার রোগীরা একটি মহল্লা ক্লিনিকে গিয়েছিলেন, যদিও, তারা পরিষেবা পাওয়ার কথা জানিয়েছিলেন যা হয় অন্যদের তুলনায় সমান বা ভাল ছিল৷ বেসরকারী চিকিৎসা সুবিধা, এবং মহল্লা ক্লিনিকের 97% রোগী বলেছেন যে তারা চিকিৎসার জন্য ফিরে আসবে।"
আইডিইনসাইট তার বিস্তারিত অধ্যয়ন প্রকাশ করার সময় প্রোগ্রামটিকে শক্তিশালী করার জন্য নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলির সুপারিশ করেছে:
1. স্থানীয় প্রচারণার মাধ্যমে বা তাদের জিও-অর্ডিনেট ব্যবহার করে ক্লিনিকগুলি সনাক্ত করা সহজ করার মাধ্যমে এলাকায় মহল্লা ক্লিনিক সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি করুন।
2. পরীক্ষামূলক হস্তক্ষেপ যা লোকেদেরকে অন্য উচ্চমূল্যের প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা থেকে মহল্লা ক্লিনিকের দিকে স্থানান্তর করতে পারে।
3. যত্নের মান নিয়মিত পর্যবেক্ষণ এবং ক্লিনিকগুলিতে পরিকাঠামো উন্নত করার মাধ্যমে মহল্লা ক্লিনিকগুলিতে আরও রোগীর সন্তুষ্টি।
মূল নিবন্ধ: https://www.youthkiawaaz.com/2023/06/mohalla-clinics-20-research-studies-validate-the-success
https://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2016/03/11/what-new-delhis-free-clinics-can-teach-america-about-fixing-its-broken-health-care- সিস্টেম/ ↩︎
https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(16)32513-2/fulltext ↩︎
https://www.hindustantimes.com/delhi-news/former-un-secy-general-ban-ki-moon-praises-delhi-s-mohalla-clinics/story-xARxmcXBRQvFVdCb4z8seJ.html ↩︎
https://www.thehindu.com/news/cities/Delhi/Kofi-Annan-praises-mohalla-clinics/article17105541.ece ↩︎
https://www.hindustantimes.com/delhi/7-reasons-why-world-leaders-are-talking-about-delhi-s-mohalla-clinics/story-sw4lUjQQ2rj2ZA6ISCUbtM.html ↩︎
https://ssir.org/articles/entry/health_care_in_the_mohallas ↩︎
https://academic.oup.com/heapol/article-abstract/38/6/701/7156522 ↩︎
https://www.ijcmph.com/index.php/ijcmph/article/view/9093 ↩︎
https://www.nepjol.info/index.php/jkahs/article/view/25185 ↩︎
https://journals.lww.com/jfmpc/Fulltext/2017/06010/Mohalla_Clinics_of_Delhi,_India__Could_these.1.aspx ↩︎
https://journals.lww.com/jfmpc/Fulltext/2020/09120/Access,_utilization,_perceived_quality,_and.10.aspx ↩︎
https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/09722629211041837 ↩︎
https://www.bhu.ac.in/research_pub/jsr/Volumes/JSR_65_04_2021/5.pdf ↩︎
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpubh.2023.1160408/full ↩︎
https://epress.lib.uts.edu.au/journals/index.php/cjlg/article/view/6987 ↩︎
https://www.academia.edu/33222965/A_Review_of_Mohalla_Clinics_Policy_of_New_Delhi_India ↩︎
https://www.ijcfm.org/article.asp?issn=2395-2113;year=2022;volume=8;issue=1;spage=18;epage=22;aulast=Virmani;type=0 ↩︎
https://serialsjournals.com/abstract/25765_9_-_ritesh_shobhit.pdf ↩︎
পাওয়া যাবে ↩︎
https://www.tni.org/files/publication-downloads/reclaiming_public_services.pdf ↩︎
https://thewire.in/health/are-mohalla-clinics-making-the-aam-aadmi-healthy-in-delhi ↩︎
https://www.architecturaldigest.in/story/delhi-mohalla-clinics-made-of-upcycled-shipping-containers-promise-impact-sustainability/ ↩︎
https://www.idinsight.org/article/supporting-the-government-of-delhi-to-improve-primary-healthcare-via-the-mohalla-clinic-programme/ ↩︎
No related pages found.