" அமெரிக்கா தனது நகரங்களில் மொஹல்லா கிளினிக்குகளை உருவாக்குவதற்கான நேரமாக இருக்கலாம் " -- மார்ச் 2016, தி வாஷிங்டன் போஸ்ட் ^[1]

"உள்ளூர் மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் நெட்வொர்க், சுகாதார சேவைகள் இல்லாத மக்களுக்கு வெற்றிகரமாக சேவை செய்து வருகிறது." -- 'தி லான்செட்' டிசம்பர் 2016 இல் ஒரு ஆய்வுக் கட்டுரையை வெளியிட்டது ^[2]

* _{லான்செட் உலகின் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய கல்வி இதழ் மற்றும் பழமையான ஒன்றாகும்}

'மொஹல்லா கிளினிக்குகள் அல்லது ஆம் ஆத்மி கிளினிக்ஸ்' பரிணாம வளர்ச்சி பற்றிய விரிவான கட்டுரை: AAP விக்கி: ஆம் ஆத்மி கிளினிக்குகள் பரிணாமம்

¶ ¶ உலகளாவிய பாராட்டு

ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் முன்னாள் பொதுச்செயலாளர் பான் கி-மூன் கிளினிக்குகளைப் பார்வையிட்டு இந்த முயற்சியைப் பாராட்டினார் ^[3]
“முதலமைச்சர் அரவிந்த் கெஜ்ரிவால், ஏழைகள் மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களுக்கு ஆரம்ப சுகாதாரம் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதற்கான சிறந்த தொலைநோக்குப் பார்வையைக் கொண்டுள்ளார். அரசாங்கமும் அரசியல்வாதிகளும் மக்களுக்காக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கு மொஹல்லா கிளினிக்குகள் மற்றும் பாலிகிளினிக்குகள் எடுத்துக்காட்டுகள். முதலமைச்சரையும், சுகாதாரத்துறை அமைச்சரையும் நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன்... நான் பல இடங்களுக்குப் பயணம் செய்துள்ளேன். இன்று நான் பார்த்தது என்னவென்றால், கிளினிக்குகள் மிகவும் முறையானவை, நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவை மற்றும் நன்கு பராமரிக்கப்படுகின்றன. நான் மிகவும் ஈர்க்கப்பட்டேன்…”

முன்னாள் ஐநா பொதுச்செயலாளர் கோஃபி அன்னான், மொஹல்லா கிளினிக்குகள் மூலம் இலவச ஆரம்ப சுகாதார சேவையை வழங்குவதற்காக டெல்லி அரசாங்கத்தை ^[4] பாராட்டினார் -- இது WHO இன் "யுனிவர்சல் ஹெல்த் கவரேஜ் (UHC) இலக்குடன்" ஒத்துப்போகிறது.

நோபல் பரிசு பெற்ற டாக்டர். அமர்த்தியா சென் அவர்களும் கிளினிக்குகளின் ^[5] யோசனையைப் பாராட்டி , மாதிரியைப் பற்றியும், தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி அதன் சீர்குலைவுச் செயலாக்கத்தைப் பற்றியும் விசாரித்துக்கொண்டே இருந்தார். சுகாதார சேவைகளில் சீர்திருத்தத்தை கொண்டு வருவதில் டெல்லி அரசின் முன்னோடித்தன்மையை அவர் பாராட்டினார்

Dr Gro Harlem Brundtland, உலக சுகாதார அமைப்பின் முன்னாள் இயக்குநர் ஜெனரல் மற்றும் நார்வேயின் முன்னாள் பிரதமர் ^[6]
"மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் வருகையானது, இலவச உலகளாவிய சுகாதாரத்திற்கான மிகப்பெரிய தேவையை சுட்டிக்காட்டுகிறது. டெல்லியில் மேற்கொள்ளப்பட்டு வரும் சுகாதார சீர்திருத்தங்கள் ஒரு சிறந்த உத்தியாக என்னைத் தாக்குகின்றன"

கிறிஸ் கெய்ல், சர்வதேச கிரிக்கெட் வீரர் ^[7]
“திரு பகவந்த் மான் (பஞ்சாப் முதல்வர்) என்ன செய்தார்; அவர் சுமார் 500 கிளினிக்குகளை (பஞ்சாபின் ஆம் ஆத்மி கிளினிக்குகள்) திறப்பதன் மூலம் அற்புதமான ஒன்றைச் செய்துள்ளார். எனவே, அதுவும் அற்புதமான ஒன்று. இந்த விஷயங்களை உலகம் முழுவதும் பரப்ப அவரைப் போன்ற நல்ல உள்ளம் கொண்டவர்கள் அதிகம் தேவை” என்றார்.

¶ ¶ ஆராய்ச்சி வெளியீடுகள்

ஸ்டான்போர்ட் சோஷியல் இன்னோவேஷன் ரிவியூ, ஹெல்த் கேர் இன் தி மொஹல்லாஸ் ^[8]

"பெரும்பாலான மதிப்பீடுகளின்படி, இந்தியாவின் 1.2 பில்லியன் மக்கள்தொகையில் 10 சதவீதத்திற்கும் குறைவான சுகாதார காப்பீட்டுக் கொள்கைகள் உள்ளன, மேலும் தேசிய அரசாங்கம் பெரும்பாலும் இடைவெளிகளை நிரப்பத் தவறிவிட்டது. சுகாதாரப் பாதுகாப்புக்கான பொதுச் செலவு இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1 சதவீதம் மட்டுமே. உலகின் மிகக் குறைந்த கட்டணங்கள், தில்லியின் உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் ஒரு லட்சியத் திட்டம், நகரத்தின் ஏழைகளுக்கு அருகிலுள்ள மருத்துவமனைகள் மூலம் சிறந்த மருத்துவ வசதியை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தின் சுகாதாரக் கொள்கை மற்றும் திட்டமிடல், இந்தியாவின் டெல்லியில் உள்ள பிற பொது மற்றும் தனியார் வசதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்குகளால் வழங்கப்படும் வெளிநோயாளிகளுக்கான செலவின் ஒப்பீடு. ^[9]

"டெல்லியில் உள்ள ஒரு தனியார் மருத்துவ மனைக்கு ₹1146 என்ற விலையில் அரசு நடத்தும் நகர்ப்புற ஆரம்ப சுகாதார நிலையத்தை விட 3 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது ₹325 மற்றும் ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்குகளை விட 8 மடங்கு அதிகம் - ₹143 92,80,000/$130 000 என்ற அரசால் நடத்தப்படும் ஒரு வசதிக்கான ஆண்டு பொருளாதாரச் செலவு ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்கில் (₹24,74,000/$35 000) ஆகும் ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் கீழே."

"தடுப்பு மற்றும் ஊக்குவிப்புக்கான விரிவாக்கப்பட்ட சேவைகள், உயர்தர உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நுழைவாயில் பராமரிப்பு பொறிமுறையுடன் கூடிய பொது முதன்மை பராமரிப்பு வசதிகளில் இத்தகைய அதிக முதலீடு, முதன்மை பராமரிப்பு வழங்குதலை வலுப்படுத்துவதோடு குறைந்த செலவில் உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பை ஊக்குவிக்கும்."

சமூக அறிவியல் மற்றும் ஆரோக்கியத்தைக் கண்டறியவும், குறைந்த ஆதார அமைப்புகளுக்கு முதன்மை சுகாதாரப் பராமரிப்பு விநியோகத்தை வலுவாகச் செய்தல்: மொஹல்லா கிளினிக்குகளிலிருந்து கற்றல். ஆசிரியர்கள்: Md ஹசீன் அக்தர், ஜனகராஜன் ராம்குமார் - இருவரும் IIT, கான்பூர். ^[10]

"டெல்லியில், மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் நன்கு கருதப்பட்ட வடிவமைப்பு, வழக்கமான சுகாதார வசதிகளிலிருந்து அவற்றை வேறுபடுத்துகிறது"

"மொஹல்லா கிளினிக்கின் அணுகுமுறை டெல்லிக்கு மட்டுமல்ல, நாடு முழுவதற்கும் பொருந்தும், ஏனெனில் இவை பெரும்பாலான இந்திய மாநிலங்கள் தங்கள் சுகாதார அமைப்புகளில் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனைகள். நோயாளிகள் இந்த கிளினிக்குகளில் மருத்துவ கவனிப்பைப் பெறலாம், ஏனெனில் அவை நிரந்தர சுகாதார நிறுவனங்கள். சமூகத்தில் உள்ளவர்கள் வளர்ந்து வரும் மற்றும் மீண்டும் உருவாகும் தொற்றாத நோய்கள் மற்றும் ஆபத்து காரணிகள் (உதாரணமாக, நீரிழிவு, உயர் இரத்த அழுத்தம், பல்வேறு புற்றுநோய்கள் மற்றும் கண் பிரச்சினைகள்) தடுப்பு மற்றும் ஊக்குவிப்பு சுகாதார சேவைகளைப் பெற்றால், விரைவில் மருத்துவ சிகிச்சையைப் பெறுவதற்கு ஆலோசனை மற்றும் கொண்டு செல்லப்பட வேண்டும்."

"டெல்லியில் 2016 ஆம் ஆண்டு செப்டம்பர் மற்றும் அக்டோபர் மாதங்களில் டெங்கு மற்றும் சிக்குன்குனியா வெடிப்பு ஏற்பட்டது, அங்கு சுகாதார வசதிகள் நோயாளிகளால் அதிகமாக இருந்தன, மொஹல்லா கிளினிக்குகள் மருத்துவ கவனிப்பு மற்றும் டெங்கு ஆய்வக சோதனைக்கு உட்படுத்தப்பட்ட நோயாளிகளுக்கு ஒரு முக்கிய நுழைவாயிலாக மாறியது. அறிகுறிகள் உள்ள அனைத்து நோயாளிகளும் சோதனை செய்யப்பட்டனர். மொஹல்லா கிளினிக்குகள், பெரும்பாலான நிகழ்வுகளில் முன்கூட்டியே கண்டறிதல் மற்றும் சிகிச்சையை முடிவுகள் காட்டுகின்றன."

இன்டர்நேஷனல் ஜர்னல் ஆஃப் கம்யூனிட்டி மெடிசின் அண்ட் பப்ளிக் ஹெல்த், டெல்லியின் குடிசைவாசிகளால் மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் வழங்கப்படும் சுகாதார சேவைகளின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் அணுகல் பற்றிய ஆய்வு. ^[11]

"மொஹல்லா கிளினிக்குகள் பற்றிய விழிப்புணர்வு: ஆய்வின் போது, அனைத்து குடிசைவாசிகளும் மொஹல்லா கிளினிக்குகள் இருப்பதைப் பற்றி அறிந்திருப்பது கவனிக்கப்பட்டது. பயன்பாட்டு முறை: பெரும்பாலான குடும்பங்கள் (63.1%) கடந்த ஏழு நாட்களுக்குள் சுகாதார சேவைகளைப் பெற மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்குச் சென்றுள்ளனர். நேர்காணலுக்குப் பதிலளித்த 35.1% பேர் மொஹல்லா கிளினிக்கிற்கு 7-14 நாட்களுக்குள் வருகை தந்துள்ளனர், மீதமுள்ள நேரம் 0-30 நிமிடங்கள் (75.1%), 31-60 நிமிடங்கள் (9.8%). "

"மகப்பேறு மருத்துவம்: மொஹல்லா கிளினிக்குகள் பெண்களுக்கான ANC மற்றும் PNC பராமரிப்பு வடிவத்திலும் தடுப்பு சேவைகளை வழங்குகின்றன. பெரும்பாலான நோயாளிகள் ஆலோசனை (97.9%), விசாரணை (98.9%), மருந்துகள் (98.9%) மற்றும் போக்குவரத்துக்கு எந்தச் செலவையும் ஏற்கவில்லை. (99.5%)."

"மொஹல்லா கிளினிக்குகள் சமூக உறுப்பினர்களுக்கு அடிப்படை சேவைகளுக்கு சிகிச்சை பெற புதிய கதவுகளைத் திறந்துள்ளன, ஆரம்பத்தில் அவர்கள் தொலைதூர சுகாதார வசதிகளுக்குச் செல்ல வேண்டியிருந்தது மற்றும் இங்கு வழங்கப்படும் சேவைகள் முன்பு மருந்தகத்தில் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கு இணையாக உள்ளன". (34 வயது பெண் ஏஎன்எம் ஊழியர், மொஹல்லா கிளினிக்)

ஜர்னல் ஆஃப் கர்னாலி அகாடமி ஆஃப் ஹெல்த் சயின்சஸ், தில்லி அரசின் 'மொஹல்லா' கிளினிக் அதன் சவால்களை சமாளித்து, நகர்ப்புற ஏழை மக்களுக்கு தரமான சுகாதார சேவைகளை வழங்க முடியுமா? *ஆசிரியர்கள்: புவன் கேசி, மலேசியா, பதியில் ரவிசங்கர், செயின்ட் லூசியா, சுனில் ஷ்ரேஸ்தா, நேபாளம். ^[12]

"டெல்லியின் மக்கள்தொகை அடர்த்தி கிளினிக்குகளின் செலவுத் திறனுக்குச் சாதகமாக இருந்தது மற்றும் ஒரு கிளினிக்கிற்கு இரண்டு மில்லியன் இந்திய ரூபாய்கள் (சுமார் 31000 அமெரிக்க டாலர்கள்) ஒருமுறை நிறுவப்பட்டது என்பது மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனையைக் கட்டும் செலவை விட மிகக் குறைவு. மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் மதிப்பீடு காட்டுகிறது. இந்தத் திட்டம் அடிப்படை சுகாதாரத்திற்கான ஒட்டுமொத்த அணுகலை மேம்படுத்தியுள்ளது மற்றும் மக்களால் விரும்பப்படுகிறது, மேலும் இந்தத் திட்டம் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது."

முடிவாக "நகரமயமாக்கல் அதிகரித்து வரும் சகாப்தத்தில், புது டெல்லி, மும்பை, கல்கத்தா, காத்மாண்டு, டாக்கா போன்ற தெற்காசியாவின் நெரிசலான நகரங்களில் வசிக்கும் நகர்ப்புற ஏழைகளுக்கு நல்ல தரமான அடிப்படை சுகாதார சேவைகளை வழங்கக்கூடிய அத்தகைய நகர்ப்புற சுகாதார திட்டம் தேவை. மற்றும் மருந்துகள்."

ஜர்னல் ஆஃப் ஃபேமிலி மெடிசின் அண்ட் பிரைமரி கேர், மொஹல்லா கிளினிக்ஸ் ஆஃப் தில்லி, இந்தியா: இவை ஆரம்ப சுகாதாரத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான தளமாக மாற முடியுமா? *ஆசிரியர் - சந்திரகாந்த் லஹரியா, தேசிய தொழில்முறை அதிகாரி, சுகாதார அமைப்புகள் துறை, உலக சுகாதார நிறுவனம் (WHO) ^[13]

"மொஹல்லா கிளினிக்குகள் ஒரு கருத்தாக்கமாக, வெற்றிகரமான சுகாதாரத் தலையீட்டாக மாறுவதற்குப் பல பரவலாக ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட பலம் மற்றும் சில வரம்புகளும் உள்ளன. எனவே, பல இந்திய மாநிலங்கள் (2017 இல் கட்டுரை வெளியிடப்பட்டபோது) அதாவது. , மகாராஷ்டிரா, குஜராத், கர்நாடகா, மத்தியப் பிரதேசம் மற்றும் சில முனிசிபல் கார்ப்பரேஷன்கள் (அதாவது, புனே) இந்த கிளினிக்குகளின் மாறுபாட்டைத் தொடங்க ஆர்வம் காட்டுகின்றன : மக்கள் "தங்கள் காலால் வாக்களித்துள்ளனர்" மேலும் இந்த கிளினிக்குகளில் சேவைகளுக்கு அதிக தேவை உள்ளது, இரண்டாவது ஆதாரம் அரசியல் ஆர்வம், (அரசியல் பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில் இது மிகவும் முக்கியமானது) மற்றும் பல இந்திய மாநிலங்கள் இதேபோன்ற சுகாதார வசதிகளைத் தொடங்குவதற்கான விருப்பம். அரசியல்வாதிகள் மற்றும் அரசியல் தலைவர்கள் மக்களின் நாடித் துடிப்பை உணரும் சாமர்த்தியத்தைக் கொண்டுள்ளனர், இது போன்ற ஒரு முயற்சி, இது சுகாதார அமைப்புகளின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு, அணுகல், சமபங்கு, தரம், அக்கறை மற்றும் நிதி ஆகியவற்றில் சிறப்பாக செயல்படுகிறது. பாதுகாப்பு, மற்றவற்றுடன்."

"டெல்லி, ராஜேந்திரா பிளேஸில் உள்ள தோடாபூர் மொஹல்லா கிளினிக்கில் ஒரு தானியங்கி மருந்து விற்பனை இயந்திரம் (எம்விஎம்) ஆகஸ்ட் 22, 2016 அன்று அமைக்கப்பட்டது. MVM ஆனது ஐம்பது வகையான மருந்துகளை, மாத்திரைகள் மற்றும் சிரப்கள் வரை சேமித்து வைக்கலாம் மற்றும் மருந்துகளை வழங்க சென்சார் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு மருத்துவரின் மருந்துச் சீட்டின் அடிப்படையில், ஒரு நோயாளி நேரடியாக பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளை சேகரிக்க முடியும், இது மனித தலையீடுகளைத் தடுக்கிறது மற்றும் கையிருப்பில் இருக்கும் போது மருந்துகள் வழங்கப்படாமல் போகும் அபாயத்தைக் குறைக்கிறது முழு நேர மருந்தாளுனர் தேவை"

"மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் வெற்றி, சுகாதார சேவைகள் தேர்தல் முடிவுகளை பாதிக்கும் மற்றும் சுகாதார அமைப்புகளை வலுப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகளை ஊக்குவிக்கும் திறனைப் பெற்றுள்ளன என்பதை நிரூபித்துள்ளது. உலகளாவிய சுகாதாரத்தை நோக்கி முன்னேறுவதை இந்தியா நோக்கமாகக் கொண்டிருப்பதால், இந்த நடவடிக்கைகள் அவசியம். இந்த குறிப்பிடத்தக்க பயணத்தை தூண்டுகிறது."

குடும்ப மருத்துவம் மற்றும் முதன்மை பராமரிப்பு இதழ். இந்தியாவின் டெல்லியின் மொஹல்லா (சமூக) கிளினிக்குகளில் அணுகல், பயன்பாடு, உணரப்பட்ட தரம் மற்றும் சுகாதார சேவைகளின் திருப்தி. *ஆசிரியர் - சந்திரகாந்த் லஹரியா, தேசிய தொழில்முறை அதிகாரி, சுகாதார அமைப்புகள் துறை, உலக சுகாதார நிறுவனம் (WHO) ^[14]

• மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் பாதி முதல் மூன்றில் இரண்டு பங்கு பயனாளிகள் பெண்கள், முதியவர்கள், ஏழைகள் மற்றும் ஆரம்ப நிலை வரை பள்ளிக் கல்வி பெற்றவர்கள் என்று ஆய்வு ஆவணப்படுத்தியுள்ளது.
• பெரும்பாலான நோயாளிகள் (மூன்றில் ஒரு பங்கு முதல் மூன்றில் இரண்டு பங்கு பயனாளிகள்) இந்த டெல்லி அரசாங்க வசதிக்கு முதல் முறையாக வந்திருந்தனர்.
• கிளினிக்குகளில் கலந்துகொண்ட பெரும்பான்மையானவர்கள் 10 நிமிடங்களுக்கு நடந்து செல்லும் தூரத்தில் வாழ்ந்தனர்.
• ஒட்டுமொத்த சேவைகள், மருத்துவர்-நோயாளி தொடர்பு நேரம் ஆகியவற்றில் அதிக திருப்தி (சுமார் 90%) இருந்தது மற்றும் எதிர்கால சுகாதாரத் தேவைகளுக்காக மக்கள் திரும்பத் தயாராக இருந்தனர்.
• பெரும்பாலான பயனாளிகள் ஆலோசனைகள், மருந்துகள் மற்றும் நோயறிதல்களை ZERO செலவில் பெற்றனர்.

"மருத்துவர் கலந்துகொள்ள எடுக்கும் நேரமும் சில மணிநேரங்களில் இருந்து 30 நிமிடங்களுக்குள் வெகுவாகக் குறைந்துள்ளது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இந்த கிளினிக்குகள் நடந்து செல்லும் தூரத்தில் இருப்பதால் போக்குவரத்துச் செலவு குறைந்துள்ளது. பயனாளிகள் மத்தியில் அதிக அளவு திருப்தி இருந்தது. அனைத்து ஆய்வுகளிலும் பதிவு செய்யப்பட்டது, இது 97% வரை உயர்ந்தது."

"மொஹல்லா கிளினிக்குகள் சிறப்புப் பராமரிப்பில் இருந்து பொது மருத்துவர் அடிப்படையிலான சுகாதார சேவைகளுக்கு கவனம் செலுத்தும் திறனைக் கொண்டிருப்பதாகத் தெரிகிறது. சூப்பர் ஸ்பெஷலிஸ்ட் கவனிப்பில் அதிக கவனம் செலுத்தும் ஒரு அமைப்பில் ஆரம்ப சுகாதார மருத்துவர் வகிக்கக்கூடிய பங்கின் மீது இந்த கிளினிக்குகள் மீண்டும் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன. ஜப்பானில் உள்ள ஹெல்த்கேர் சிஸ்டம், பெரும்பாலான நவீன மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் இருந்தபோதிலும், முதன்மை சுகாதார மருத்துவர்களின் முக்கியத்துவம் அரிதாகவே அறியப்படுகிறது."

"மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் நோயாளிகளுடன் டாக்டர்கள் செலவிடும் நேரம் மற்ற வசதிகளை விட அதிகமாக இருந்தது மற்றும் அதிக திருப்தியுடன் தொடர்புடையது. இது உலகளாவிய சான்றுகளுடன் முழுமையாக ஒத்துப்போகிறது, அங்கு சிறிய கிளினிக்குகள் அதிக நோயாளி திருப்தி, சிறந்த சிகிச்சை இணக்கம், வழக்கமான பின்தொடர்தல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக கண்டறியப்பட்டுள்ளது. -அப்கள் மற்றும் மேம்பட்ட மருத்துவ முடிவுகள் மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் நீண்ட மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நோயாளி-மருத்துவர் தொடர்பு நேரம், இந்த கிளினிக்குகளின் வழக்கமான பயன்பாடு மற்றும் திரும்பும் வருகைகளுடன் தெளிவாக தொடர்புடையது.

"டெல்லியில் உள்ள மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் உள்ள மருத்துவர்கள் குடும்ப வன்முறை மற்றும் குடிப்பழக்கம் போன்ற சமூகப் பிரச்சனைகளில் மத்தியஸ்தம் செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ளதாக செய்திகள் உள்ளன. இது மருத்துவர்கள் மற்றும் பிற சுகாதார வழங்குநர்கள் மற்றும் சமூகங்களுக்கு இடையே ஒரு தொடர்பை உருவாக்கியுள்ளது. இது மிகவும் சாதகமான வாய்ப்பையும் சூழலையும் வழங்குகிறது. , இது ஆரோக்கியத்தில் மக்களின் பங்கேற்பை திறம்பட பயன்படுத்த வேண்டும், தடுப்பு மற்றும் ஊக்குவிப்பு சுகாதார சேவைகளை வழங்க வேண்டும் (மக்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் வாய்ப்பு அதிகம்) மற்றும் சுகாதாரத்தின் சமூக நிர்ணயம் (அதாவது. மேம்படுத்தப்பட்ட சுகாதாரம், மேம்படுத்தப்பட்ட நீர் வழங்கல் போன்றவை). மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயாளிகள் மற்றும் சமூகங்களுக்கு இடையேயான தனிப்பட்ட தொடர்பு சிறந்த சுகாதார விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் இந்த கிளினிக்குகளின் திறனை பிரதிபலிக்கிறது."

"இந்தியாவில் சமீபத்திய தேசிய மற்றும் மாநில அளவிலான தேர்தல்களில் குறிப்பிடப்பட்டதைப் போல, இந்த கிளினிக்குகள் அரசியல் நிகழ்ச்சி நிரலில் ஆரோக்கியத்தை அதிகப்படுத்தியுள்ளன என்று பலர் வாதிட்டனர், இது சமூகம் மற்றும் சிவில் சமூக அமைப்புகளின் ஈடுபாட்டுடன் மேலும் பயன்படுத்தப்படலாம். மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் கருத்து. பல இந்திய மாநிலங்களால் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது."

தி ஜர்னல் ஆஃப் பிசினஸ் பெர்ஸ்பெக்டிவ், மொஹல்லா கிளினிக்: ஹெல்த்கேர் சர்வீஸ் ஆபரேஷன்ஸ் மற்றும் தரம், பார்வை பற்றிய ஒரு வழக்கு. ^[15]

"மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் சுகாதாரச் செயல்பாடுகள் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கான சேவைக்கான கட்டண மாதிரி, கிளினிக்கின் உள்கட்டமைப்பின் பெயர்வுத்திறன் மற்றும் நோயாளி திரும்பும் நேரத்தைக் குறைப்பதற்கான புதுமையான மருத்துவ தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வது போன்ற பல கண்டுபிடிப்புகளால் ஆதரிக்கப்பட்டது. தேசிய தில்லியில் உள்ள இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை சேவை மையங்களின் பணிச்சுமையைக் குறைப்பதுடன், இலக்கு வைக்கப்பட்ட குடும்பங்களுக்கான மருத்துவச் செலவுகள் உலகளாவிய பொது சுகாதார நிபுணர்களிடமிருந்து உலகளாவிய ஆரோக்கியத்தை வழங்குவதன் மூலம் அளவிடக்கூடிய மற்றும் நிலையான சுகாதார மாதிரியாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன. கவரேஜ் (UHC)."

அறிவியல் ஆராய்ச்சி இதழ், அறிவியல் நிறுவனம், பனாரஸ் இந்து பல்கலைக்கழகம். ^[16]

"மாதிரியில் பெரும்பாலோர் 30-59 வயதுக்குட்பட்ட வயது வந்த பெண்கள். சுமார் 60.7% பெண்கள் மற்றும் 39.3% ஆண்கள். மாதிரியில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கும் அதிகமானவர்கள் மூத்த குடிமக்களைக் கொண்டிருந்தனர். அனைத்து மருத்துவர்களும் நன்கு படித்த மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த மருத்துவர்களாக இருந்தனர். பெரும்பாலான மருத்துவர்களுக்கு அந்தந்த மருத்துவத் துறையில் 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவம் உள்ளது. பதிலளித்தவர்களில் பெரும்பாலோர் தங்கள் இடத்திலிருந்து மொஹல்லா கிளினிக்குகளை அடைய 5-15 நிமிடங்கள் மட்டுமே ஆகும் என்று கூறியுள்ளனர் மொஹல்லா கிளினிக்கின் மருத்துவர்கள் நோயாளியின் தேவையைப் பொறுத்து உயர் நிறுவனத்திற்கு பரிந்துரைக்கலாம்.

"பெரும்பாலான மக்கள் மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் வழங்கப்படும் மருந்துகள் பெரும்பாலும் பயனுள்ள மற்றும் குணப்படுத்தக்கூடியவை என்று கூறினர். எனவே, டெல்லி அரசாங்கத்தின் இந்த முயற்சி இலவச மருந்துகள், இலவச ஆலோசனை மற்றும் இலவச நோயறிதல் சோதனைகள் ஆகியவற்றை வழங்குவதில் நேர்மறையான படத்தை வழங்கியது. இது நோயாளிகளைக் காட்டுகிறது. நேர்காணல் செய்தவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருந்தனர், ஏனெனில் அவர்கள் முன்னேற்றத்திற்கான சில ஆலோசனைகளுடன் சுகாதார சேவைகளை இலவசமாகப் பெறுகிறார்கள்."

"இதனால், மொஹல்லா கிளினிக் (சமூக கிளினிக்) மாதிரியான டோர் ஸ்டெப் டெலிவரி ஹெல்த் கேர் வெற்றிகரமானது மட்டுமன்றி மிகவும் அவசியமானது என்பது நிறுவப்பட்டுள்ளது. எனவே, மொஹல்லா கிளினிக் (சமூக கிளினிக்) மாதிரியை அரசுகள் மாற்றியமைக்க வேண்டும். இந்தியாவின் பிற மாநிலங்கள், மற்றும் உலகில் எங்கும் இருக்கலாம்."

இந்தியாவின் டெல்லியில் உள்ள மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் பொது சுகாதாரம், நீரிழிவு சிகிச்சைக்கான அணுகல், மலிவு மற்றும் தரம் ஆகியவற்றில் நோயாளியின் திருப்தி. ஆசிரியர்கள்: மீனு குரோவர் ஷர்மா, ஹர்விந்தர் பாப்லி - இருவரும் ஸ்கூல் ஆஃப் ஃபார்மாசூட்டிகல் சயின்சஸ், தில்லி மருந்து அறிவியல் மற்றும் ஆராய்ச்சி பல்கலைக்கழகம், அனு குரோவர் - உத்தி அறிவியல் உள்ளடக்கம், மாங்குரோவ் கிரியேஷன்ஸ் LLP, குசும் ஷெகாவத்- சமூக மருத்துவத்திற்கான மையம், AIIMS புது தில்லி ^[17]

மீனு க்ரோவர் ஷர்மா தலைமையிலான குழு 400 வகை 2 DM நோயாளிகளிடம் ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தியது மற்றும் இந்த அவதானிப்பை வெளியிட்டது - "டெல்லியின் விளிம்புநிலை மக்களுக்கு நீரிழிவு சிகிச்சையை அணுகக்கூடியதாகவும் மலிவு விலையிலும் மொஹல்லா கிளினிக்குகள் வழங்குகின்றன. மருத்துவர்களின் தொடர்பு மற்றும் கிளினிக்குகளின் வசதியான இடம் பற்றிய நேர்மறையான கருத்து. இந்த அரசு நடத்தும் கிளினிக்குகளில் நீரிழிவு சிகிச்சையில் வெளிப்படுத்தப்படும் அதிக திருப்தி நோயாளிகளுக்கு முக்கிய பங்களிப்பாளர்கள்."

மற்ற கண்டுபிடிப்புகள் பின்வருமாறு - "கிட்டத்தட்ட 12,000 மருத்துவமனை படுக்கைகள், 200 க்கும் மேற்பட்ட மருந்தகங்கள் மற்றும் பல பாலிகிளினிக்குகள் அனைத்தும் தில்லி அரசாங்கத்திற்கு சொந்தமானது, நகரத்தின் சுகாதார வசதிகளில் ஐந்தில் ஒரு பங்கு. தோராயமாக 33.5 மில்லியன் வெளிநோயாளிகள் மற்றும் 0.6 மில்லியன் (600,000) உள்நோயாளிகள் பரிசோதிக்கப்பட்டு சிகிச்சை அளிக்கப்படுகிறார்கள். தில்லி அரசாங்கத்தால் நடத்தப்படும் சுகாதார நிறுவனங்களால் ஒவ்வொரு ஆண்டும் தில்லி அரசாங்கத்தின் தனிநபர் சுகாதாரச் செலவு ரூ. 1753 ஆக இருந்தது, அதே சமயம் முக்கிய இந்திய மாநிலங்களுக்கு சராசரியாக ரூ. 737 ஆக இருந்தது. அவற்றை வாங்க முடியாதவர்களுக்கு."

காமன்வெல்த் ஜர்னல் ஆஃப் லோக்கல் கவர்னன்ஸ், பரவலாக்கம் மற்றும் நகர்ப்புற ஆரம்ப சுகாதார சேவைகள்: டெல்லியின் மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் ஒரு வழக்கு ஆய்வு. ^[18]

"மக்கள் சராசரியாக இரண்டு மணிநேரம் 19 நிமிடங்களைச் சேமிப்பதை நாங்கள் காண்கிறோம்; பெரும்பாலான பயனர்கள் நேரத்தைச் சேமிப்பதாகப் பதிலளித்தனர். இதற்கு முன்பு தனியார் மருத்துவ சேவையைப் பயன்படுத்தியவர்கள் (34%) சராசரி வருமானத்தில் சுமார் 11%, அதாவது சராசரியாக மாதம் ரூ. 1,250 சேமிக்கிறார்கள். இந்த குறைந்த செலவுகள், மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் முறையான மருத்துவ சிகிச்சை பெறுவதற்கு முன்பு சுய மருந்துகளை மேற்கொண்ட 10% நபர்களை ஊக்குவித்துள்ளது.

"ஒரு நேர்மறையான குறிப்பில், 2020 ஆம் ஆண்டின் கோவிட்-19 தொற்றுநோய்களின் போது, மொஹல்லா கிளினிக்குகள் சாதாரண மக்களுக்கு மருத்துவ வசதியை மேம்படுத்தியுள்ளன, ஏனெனில் நகரின் முக்கிய மருத்துவமனைகள் கோவிட்-19 நோயால் பாதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சை அளித்து வருகின்றன, மேலும் தனியார் கிளினிக்குகள் மூடப்பட்டுள்ளன. மருத்துவர்கள் தொற்றுநோய்களின் போது ஆசாத்பூர் மண்டி மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு கூடுதல் பொறுப்பு வழங்கப்பட்டது: கொவிட் -19 க்கான மொத்த விற்பனை சந்தையில் பணிபுரியும் நபர்களை சோதிப்பது (ஏசியன் நியூஸ் இன்டர்நேஷனல் 2020). தொற்றுநோய் அல்லது வேறு ஏதேனும் மருத்துவ அவசர காலங்களில் நகரத்திற்கு. பூட்டுதல் முடிவடைந்ததிலிருந்து, மொஹல்லா கிளினிக்குகளும் கோவிட்-19 பரிசோதனை மையங்களாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன."

"மக்கள் தங்கள் நேர்காணல்கள் மற்றும் கணக்கெடுப்பின் போது MCDகள் போன்ற பிற ஏஜென்சிகளால் நடத்தப்படும் கிளினிக்குகளை விட மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தனர் (2020 இல் ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டபோது, 3 MCD அமைப்புகளிலும் பாஜக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது) மேலும் அவர்களில் பலர் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்திவிட்டனர். MCD மருந்தகங்கள்."

டெல்லி குடிமக்கள் கையேடுக்கான சமர்ப்பிப்பு, இந்தியாவின் புது டெல்லியின் 'மொஹல்லா கிளினிக்ஸ்' கொள்கையின் மதிப்பாய்வு. ^[19]

"தற்போதைக்கு, மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் உள்ள வசதிகள் குறித்து நோயாளிகளிடமிருந்து பெறப்பட்ட ஒட்டுமொத்த கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் நேர்மறையானவை. வசதிகள், மருந்துகள் மற்றும் சோதனை வசதிகள் ஆகியவற்றில் திருப்தி அளவுகள் அதிகமாக உள்ளன. நோயாளிகள் தங்களுக்குச் சிறப்பாகச் செயல்படும் அம்சங்களை விரைவாகச் சுட்டிக்காட்டினர். :சௌகரியம், குறைக்கப்பட்ட காத்திருப்பு நேரம் மற்றும் சிறந்த சிகிச்சை."

"மொஹல்லா கிளினிக்குகள் குவாக்குகளுக்குப் பணம் கொடுக்கின்றன. உதாரணமாக, பீராகரியில் 'எலக்ட்ரோபதி' எனப்படும் சர்ச்சைக்குரிய மருத்துவ முறையைப் பயன்படுத்துபவர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் ஏராளமாக உள்ளனர். பீராகரியின் பஞ்சாபி கிளினிக்கில், மொஹல்லா கிளினிக் எடுத்துக்கொள்வதாக இந்த மருத்துவர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். அவர்களின் நோயாளிகளை வெளியேற்றுங்கள்."

"மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு வலுவான அரசியல் ஆதரவு உள்ளது. மாநில அரசு ஏற்கனவே மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு கணிசமான நிதியை ஒதுக்கியுள்ளது, அதே நேரத்தில் சுகாதார பட்ஜெட்டை 50% உயர்த்தியுள்ளது. இது ஆளும் ஆட்சியின் தேர்தல் வாக்குறுதிகளுக்கு இணங்க உள்ளது. இருப்பினும், இதுவும் சவாலாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பீராகரி மொஹல்லா கிளினிக்கில், முதல்வர் திரு. அரவிந்த் கெஜ்ரிவாலின் பல காட்சிப் புகைப்படங்கள் உள்ளன, இது அதிகாரப்பூர்வமான 'மொஹல்லா' என்பதை விட 'ஏஏபி கிளினிக்' என்ற பிரபலத்தைப் பெற்றுள்ளது. முனிர்காவிலும், மொஹல்லா கிளினிக் கட்சி எம்.எல்.ஏ.வுக்கு நெருக்கமாக இருந்தது.

ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்குகள் பற்றிய ஒரு கேஸ் ஸ்டடி, பிரியங்கா யாதவ், ஜேஎன்யூ அரசியல் ஆய்வு மையத்தில் ஆராய்ச்சி அறிஞர் ^[20]

"உண்மையானது இந்திய அரசியலமைப்பின் அடிப்படை வாக்குறுதிக்கு முரணானது, இது பிரிவு 21 (வாழ்க்கை உரிமை) கீழ் ஆரோக்கியத்தை முதன்மை உரிமையாக உத்தரவாதம் செய்கிறது உண்மையில், கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில் உள்ள இந்த முரண்பாடானது, அல்மா அட்டாவின் வாக்குறுதியான 'அனைவருக்கும் ஆரோக்கியம்', 1946 ஆம் ஆண்டின் அல்மா அட்டா பிரகடனம் மற்றும் தேசிய ஆரோக்கியத்திற்கு எதிரானது. இந்தியாவின் கொள்கைகள் அனைத்தும் உலகளாவிய ஆரோக்கியம் மற்றும் 'அனைவருக்கும் ஆரோக்கியம்' ஆகியவற்றின் அவசியத்தை வலியுறுத்தியிருந்தாலும், இந்த இலக்கின் முக்கியத்துவம் இன்னும் உணரப்படவில்லை.

"ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்குகள் (ஏஏஎம்சி) இந்த இந்திய நகரத்தில் 'அனைவருக்கும் ஆரோக்கியம்' என்ற பெரிய இலக்கை வலுப்படுத்தியுள்ளன. மேலும், இது அரசியலமைப்பின் 21 வது பிரிவை, வாழ்வதற்கான உரிமையை, நிறுவன ரீதியாக ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் விரிவுபடுத்தியுள்ளது. நவ-தாராளமயமாக்கலுக்குப் பிந்தைய சுகாதாரப் பாதுகாப்பின் பண்டமாக்கல், பல பிற்படுத்தப்பட்ட மக்களுக்கு அவர்களின் ஆரோக்கியத்திற்கான அடிப்படை உரிமையை மறுத்துள்ளது, இது AAMC கள் மலிவு விலையில் தரமான கவனிப்பை வழங்குவதன் மூலம் முக்கியமான தலையீடுகளைச் செய்ய முடிந்தது. AAMC கள் சமூகத்தின் பாதிக்கப்படக்கூடிய பிரிவினரின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தியுள்ளன, இதன் மூலம் அனைவருக்கும் மரியாதைக்குரிய வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்தை உறுதி செய்துள்ளன."

இந்தியன் ஜர்னல் ஆஃப் கம்யூனிட்டி அண்ட் ஃபேமிலி மெடிசின், அரசாங்க நகர்ப்புற முதன்மை பராமரிப்பு வசதிகளுக்கு மக்களை கொண்டு வருவது எது? இந்தியாவின் டெல்லியில் இருந்து ஒரு சமூகம் சார்ந்த ஆய்வு. ^[21]

பதிலளித்த 10 பேரில் ஒன்பது பேர் மருத்துவர்கள் ஒத்துழைப்பதைக் கண்டறிந்து சராசரியாக ஐந்தில் 4.1 மதிப்பீட்டைக் கொடுத்தனர். பதிலளித்தவர்களில் நாற்பத்தொன்பது சதவிகிதத்தினர் இந்த கிளினிக்குகளில் இருந்து குறைந்தது ஒரு பரிசோதனையை மேற்கொண்டனர், மேலும் ஆண்களை விட அதிகமான பெண்கள் சோதனைக்கு உட்படுத்த அறிவுறுத்தப்பட்டனர் (பெண்களுக்கு 55% மற்றும் ஆண்களில் 41%). அனைத்து பதிலளித்தவர்களில் நான்கில் மூன்று பேர், நடந்து செல்லும் தூரத்திலிருந்து 10 நிமிடங்களுக்குள் கிளினிக்குகளுக்கு அணுகல் இருப்பதாக தெரிவித்தனர்.

மொஹல்லா கிளினிக்கைப் பார்வையிடத் தொடங்கியவர்களில் பெரும்பான்மையானவர்கள் முன்னதாக தனியார் (முறையான அல்லது முறைசாரா) சுகாதார வழங்குநர்களுக்குச் சென்று கொண்டிருந்தது, சுகாதார சேவைகள் அரசாங்கத்தால் உறுதிசெய்யப்பட்ட மற்றும் நல்ல தரமான சேவைகளை வழங்கினால், மக்கள் இந்த சேவைகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்குவார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. .

ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் தாக்கங்களில் ஒன்று, பல இந்திய மாநிலங்கள் சமூக மருத்துவ மனைகளின் மாறுபாட்டைத் தொடங்கியுள்ளன அல்லது PHCயை வலுப்படுத்த வேறு முயற்சிகளைத் தொடங்கியுள்ளன. உதாரணமாக, இந்தியாவின் தேசிய சுகாதாரக் கொள்கை 2017 வெளியிடப்பட்ட உடனேயே, PHC அமைப்பை வலுப்படுத்த, உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கிய மையம் (HWC) என்ற பெயரில் ஏப்ரல் 2018 இல் தொடங்கப்பட்டது.

இந்தியன் ஜர்னல் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் & பிசினஸ், ஆரம்ப சுகாதார சேவைகளில் புதிய பரிமாணங்கள்: டெல்லியின் அண்டை வீட்டு சுகாதார கிளினிக்குகள் (மொஹல்லா கிளினிக்ஸ்) பற்றிய ஆய்வு ^[22]

மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் சப்ளை செயின் நிர்வாகம்: "மருந்துகள் மற்றும் பிற உடல்நலம் தொடர்பான உபகரணங்களின் சப்ளை மாதாந்திர அடிப்படையில் அல்லது இணைக்கப்பட்ட மொஹல்லா கிளினிக்குகள் மூலம் தேவைக்கேற்ப அனுப்பப்படுகிறது. கடையின் பொறுப்பாளர் (மருந்தாளர்) மாவட்டத்தில் இருந்து மருந்துகள் மற்றும் பிற உடல்நலம் தொடர்பான உபகரணங்களை கொண்டு வருகிறார். ஸ்டோர் இன்சார்ஜ் மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு இன்டென்ட் கொண்டுவருகிறார்.

"டி.ஜி.டி.யின் மருத்துவருக்கு தங்கள் மருந்தகத்தில் கிடைக்கும் மருந்துகளை மட்டுமே பரிந்துரைக்க வேண்டும் என்று டெல்லி அரசு கடுமையான உத்தரவுகளை பிறப்பித்துள்ளது; இது நோயாளிகளுக்கு முழுமையான இலவச மருந்துகளை வழங்கியது. முன்பு டாக்டர்கள் நோயாளிகளின் தேவைக்கேற்ப மருந்துகளை கையிருப்பு இருப்பின் அடிப்படையில் பரிந்துரைத்தனர். இந்த நடைமுறை தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. நோயாளிகளின் நலன்."

சர்வதேச சுகாதார மேலாண்மை ஆராய்ச்சி நிறுவனம், மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் செயல்பாடு மற்றும் திருப்தி நிலை. ஆசிரியர்: லெப்டினன்ட் கர்னல் புனித் சர்மா ^[23]

புதிய மாடல் நான்கு அடுக்குகளாக இருக்கும், அதில் அடங்கும்.

● டெல்லியின் அருகிலுள்ள சுகாதார கிளினிக்குகள் (மொஹல்லா கிளினிக்குகள்).

● பாலிகிளினிக்-மல்டி ஸ்பெஷாலிட்டி கிளினிக்குகள்

● பல சிறப்பு மருத்துவமனை (முன்னர் இரண்டாம் நிலை மருத்துவமனைகள் என்று அழைக்கப்பட்டது)

● சூப்பர் ஸ்பெஷாலிட்டி மருத்துவமனைகள் (முன்னர் மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனைகள் என்று அழைக்கப்பட்டது)

"ஒவ்வொரு மொஹல்லா கிளினிக்கும் நோயாளிகளின் சேவைகளுக்கான தளவாடங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்கான அரசு மருந்தகத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, உதாரணமாக போச்சன்பூரில் உள்ள கிளினிக் DGHC பம்னௌலியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, நஜஃப்கரில் உள்ள கிளினிக் (அஜய் பார்க்) DGHC நங்லி சக்ரவதி, சஹ்யோக் விஹாரில் உள்ள கிளினிக் உடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. DGHC துவாரகா துறை 10 உடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் Dabri விரிவாக்கத்தில் உள்ள கிளினிக் DGHC துவாரகா துறையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது."

பொதுச் சேவைகளை மீட்டெடுத்தல்: நகரங்களும் குடிமக்களும் தனியார்மயமாக்கலை எவ்வாறு திரும்பப் பெறுகிறார்கள். தானியத்திற்கு எதிராக: இந்தியாவில் அத்தியாவசிய சேவைகளுக்கான புதிய பாதைகள். ^[24]

"இந்த கிளினிக்குகளில் கணிசமான எண்ணிக்கையில் நோயாளிகள் குவிவது, டெல்லியில் உள்ள அனைத்து குடிமக்களுக்கும் இலவச ஆரம்ப சுகாதார சேவையை வழங்குவதாக ஆம் ஆத்மி அரசாங்கத்தின் வாக்குறுதியை நெருங்குகிறது. மொஹல்லா கிளினிக் மாதிரியானது நாடு மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள சுகாதார கொள்கை வட்டாரங்களில் உன்னிப்பாக கவனிக்கப்படுகிறது. மேம்பாடுகள், PPP அணுகுமுறையின் மீதான தற்போதைய நம்பிக்கையைத் தவிர்த்து, தனியார் துறையின் மீதான ஆபத்தான மற்றும் விலையுயர்ந்த நம்பகத்தன்மையிலிருந்து விலகுவதற்கும், பொது நிதியுதவி மற்றும் பொதுவில் வழங்கப்படும் ஆரம்ப சுகாதார அமைப்பு மிகவும் பொருத்தமானது என்பதை நிரூபிக்கும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்புக்கான பாதை."

தி வயர் வடக்கு மற்றும் வடமேற்கு டெல்லியில் உள்ள பன்னிரண்டு மொஹல்லா கிளினிக்குகளின் சுயாதீன கள ஆய்வை மேற்கொண்டது மற்றும் 180 நோயாளிகளை பேட்டி கண்டது. முதன்மை ஆய்வு - ரீத்திகா கேரா, ஐஐடி டெல்லி ^[25]

"மொஹல்லா கிளினிக்குகள் ஆரம்ப சுகாதார சேவைகளை சாதாரண வருமானம் கொண்ட குழுக்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக ஆக்குகின்றன; பெண்கள், குறிப்பாக இல்லத்தரசிகள், இதனால் சுகாதார வசதிகளை அணுகும் போது பாலின இடைவெளியைக் குறைக்க உதவுகிறது. எங்கள் ஆய்வில் 72% நோயாளிகள் பெண்கள். சுமார் 83 2.5 லட்சத்துக்கும் குறைவான ஆண்டு வருமானம் உள்ள குடும்பங்களில் இருந்து % நோயாளிகள் வருகிறார்கள்."

"மக்களின் பாக்கெட்டுக்கு வெளியே செலவழிப்பதைக் குறைப்பதில் மொஹல்லா கிளினிக்குகள் முக்கியப் பங்காற்றியுள்ளன. எங்களிடம் பதிலளித்தவர்களில் 80% பேர் மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு சிகிச்சைக்காகச் சென்ற பிறகு அவர்களின் மருத்துவச் செலவுகள் குறைந்துவிட்டதாகப் புகாரளித்தனர். மேலும், கிளினிக்குகள் இங்கு அமைந்துள்ளன. சுமார் 77% நோயாளிகளின் பயண நேரம் குறைந்துள்ளது கிளினிக்கை அடைய."

முடிவில், "மொஹல்லா கிளினிக்குகள் ஆரம்ப சுகாதாரத்தின் அணுகல் மற்றும் மலிவு விலையில் சமத்துவத்தின் அடிப்படையில் நல்ல முடிவுகளை வழங்குகின்றன. இந்த கிளினிக்குகள் பெரும்பாலும் வளர்ச்சியடையாத பகுதிகளில் மோசமான உள்கட்டமைப்புகளுடன் அமைந்துள்ளதால், அவை சுகாதார சேவைகளுக்கான சிறந்த புவியியல் அணுகலை உறுதி செய்கின்றன. இந்த கிளினிக்குகள் நேரத்தையும் குறைக்கின்றன. மேலும், பயணச் செலவுகள் மற்றும் சிகிச்சையைப் பெறுவதற்குக் காத்திருக்கும் செலவுகள், மொஹல்லா கிளினிக்குகள் மூலம் செயல்படுத்தப்படுவது போன்ற சப்ளை பக்க நிதியுதவி, ஆரோக்கியத்திற்கு நிதியளிப்பதற்கான தேவை-பக்க மூலோபாயத்தை விட அதிக பகுத்தறிவு கொண்டதாக இருக்கிறது. காப்பீடு."

கட்டிடக்கலை டைஜஸ்ட் - தொழில்துறைக்கு பிந்தைய கழிவுகள் உலகளாவிய மலிவு சுகாதாரத்திற்கான ஒரு ஊடகமாக. ஆசிரியர்: அதிதி மகேஸ்வரி, லிவிங்கெட், லண்டன் ^[26]

அரசாங்கத்தின் ஆம் ஆத்மி மொஹல்லா கிளினிக்ஸ் திட்டத்திற்காக, அப்சைக்கிள் செய்யப்பட்ட ஷிப்பிங் கொள்கலன்களுடன் மொஹல்லா கிளினிக்குகளை உருவாக்க, வடிவமைப்பு நிறுவனமான ஆர்க்கிடெக்சர் டிசிப்லைனுடன் AAP தலைமையிலான அரசு கூட்டு சேர்ந்தது.

டெல்லி மற்றும் ஹரியானாவில் மீட்கப்பட்ட கன்டெய்னர்கள், 20 அடி நீளமுள்ள இரண்டு கொள்கலன்கள் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டு, பரிசோதனை அறை, வரவேற்பு மற்றும் காத்திருப்பு பகுதி, வெளியில் இருந்து அணுகக்கூடிய மருந்தகம் மற்றும் கழிவறை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரே கிளினிக்கை உருவாக்குகிறது. வழக்கமான சுகாதார சோதனைகள், பரிசோதனைகள் மற்றும் மருந்து வாங்குதல் ஆகியவற்றை ஆதரிக்க இந்த கிளினிக் முழுமையாக பொருத்தப்பட்டுள்ளது. வடிவமைப்பு நிராகரிக்கப்பட்ட ஷிப்பிங் கொள்கலனின் கட்டமைப்பு வலிமையைப் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் அதனுடன் ஒரு தொகுதியாக செயல்படுகிறது, விலையுயர்ந்த மாற்றங்கள் அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேர்த்தல்களின் தேவையை குறைக்கிறது.

உட்புறங்களில் மின் சாதனங்கள், ஏர் கண்டிஷனிங், தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சுவர்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் ஆகியவற்றுடன் முன்பே நிறுவப்பட்டுள்ளது. நுண்ணுயிர் எதிர்ப்பு வினைல் தரை மற்றும் மருத்துவ தர துருப்பிடிக்காத எஃகு கவுண்டர்டாப்புகளும் எளிதான பராமரிப்புக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

ஐடிஇன்சைட், முன்முயற்சியின் பங்குதாரர். மொஹல்லா கிளினிக் திட்டத்தின் மூலம் ஆரம்ப சுகாதாரத்தை மேம்படுத்த டெல்லி அரசுக்கு ஆதரவு. ^[27]

டில்லி அரசாங்கத்தின் ஒரு பகுதியான சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப நலத் துறையுடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றிய ஐடிஇன்சைட், அதன் ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில் இந்த அவதானிப்புகளை மேற்கொண்டது - "ஒருமுறை நோயாளிகள் மொஹல்லா கிளினிக்கைப் பார்வையிட்டனர், இருப்பினும், மற்றவர்களுக்கு இணையான அல்லது சிறந்த சேவைகளைப் பெற்றதாக அவர்கள் தெரிவித்தனர். தனியார் மருத்துவ வசதிகள் மற்றும் 97% மொஹல்லா கிளினிக் நோயாளிகள் தாங்கள் சிகிச்சைக்கு திரும்புவதாகக் கூறினர்."

ஐடிஇன்சைட் அதன் விரிவான ஆய்வை வெளியிடும் போது, திட்டத்தை வலுப்படுத்த பின்வரும் செயல்களையும் பரிந்துரைத்தது:

1. மொஹல்லா கிளினிக்குகள் பற்றிய விழிப்புணர்வை உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட பிரச்சாரங்கள் மூலம் அல்லது அவற்றின் புவி-ஆயங்களைப் பயன்படுத்தி கிளினிக்குகளைக் கண்டறிவதை எளிதாக்குதல்.

2. அதிக விலையுள்ள ஆரம்ப சுகாதார நிலையங்களில் இருந்து மக்களை மொஹல்லா கிளினிக்குகளுக்கு மாற்றக்கூடிய சோதனைத் தலையீடுகள்.

3. மொஹல்லா கிளினிக்குகளில் நோயாளியின் மனநிறைவு, பராமரிப்பின் தரத்தை தொடர்ந்து கண்காணித்தல் மற்றும் கிளினிக்குகளில் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல்.

அசல் கட்டுரை: https://www.youthkiawaaz.com/2023/06/mohalla-clinics-20-research-studies-validate-the-success

---

1. https://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2016/03/11/what-new-delhis-free-clinics-can-teach-america-about-fixing-its-broken-health-care- அமைப்பு/ ↩︎

2. https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(16)32513-2/fulltext ↩︎

3. https://www.hindustantimes.com/delhi-news/former-un-secy-general-ban-ki-moon-praises-delhi-s-mohalla-clinics/story-xARxmcXBRQvFVdCb4z8seJ.html ↩︎

4. https://www.thehindu.com/news/cities/Delhi/Kofi-Annan-praises-mohalla-clinics/article17105541.ece ↩︎

5. https://www.millenniumpost.in/delhi/news-182230 ↩︎

6. https://www.hindustantimes.com/delhi/7-reasons-why-world-leaders-are-talking-about-delhi-s-mohalla-clinics/story-sw4lUjQQ2rj2ZA6ISCUbtM.html ↩︎

7. https://www.babushahi.com/sports.php?id=159325 ↩︎

8. https://ssir.org/articles/entry/health_care_in_the_mohallas ↩︎

9. https://academic.oup.com/heapol/article-abstract/38/6/701/7156522 ↩︎

10. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC9831007/# ↩︎

11. https://www.ijcmph.com/index.php/ijcmph/article/view/9093 ↩︎

12. https://www.nepjol.info/index.php/jkahs/article/view/25185 ↩︎

13. https://journals.lww.com/jfmpc/Fulltext/2017/06010/Mohalla_Clinics_of_Delhi,_India__Could_these.1.aspx ↩︎

14. https://journals.lww.com/jfmpc/Fulltext/2020/09120/Access,_utilization,_perceived_quality,_and.10.aspx ↩︎

15. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/09722629211041837 ↩︎

16. https://www.bhu.ac.in/research_pub/jsr/Volumes/JSR_65_04_2021/5.pdf ↩︎

17. https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpubh.2023.1160408/full ↩︎

18. https://epress.lib.uts.edu.au/journals/index.php/cjlg/article/view/6987 ↩︎

19. https://www.academia.edu/33222965/A_Review_of_Mohalla_Clinics_Policy_of_New_Delhi_India ↩︎

20. https://www.mainstreamweekly.net/article12781.html ↩︎

21. https://www.ijcfm.org/article.asp?issn=2395-2113;year=2022;volume=8;issue=1;spage=18;epage=22;aulast=Virmani;type=0 ↩︎

22. https://serialsjournals.com/abstract/25765_9_-_ritesh_shohit.pdf ↩︎

23. கண்டுபிடிக்க வேண்டும் ↩︎

24. https://www.tni.org/files/publication-downloads/reclaiming_public_services.pdf ↩︎

25. https://thewire.in/health/are-mohalla-clinics-making-the-aam-aadmi-healthy-in-delhi ↩︎

26. https://www.architecturaldigest.in/story/delhi-mohalla-clinics-made-of-upcycled-shipping-containers-promise-impact-sustainability/ ↩︎

27. https://www.idinsight.org/article/supporting-the-government-of-delhi-to-improve-primary-healthcare-via-the-mohalla-clinic-programme/ ↩︎